【知识点详解】
1. 产业转移的动机：产业转移通常是为了寻找更低的生产成本和更广阔的市场。在案例中，上海市将石油、化工、纺织、电子电器、能源等企业转移出沪，目的是利用中西部地区如江西九江的丰富资源和廉价劳动力，降低生产成本，实现产业结构的优化升级。
2. 产业转移的影响：对移出地（上海）而言，产业转移可能会短期内导致就业率下降，但长远来看，有助于城市功能转型，加速产业升级，提高城市竞争力。对移入地（九江）来说，产业转移能够带动当地工业化进程，创造就业机会，但也可能面临环境压力和社会管理挑战。
3. 华为的对外投资战略：华为选择对外投资是为了拓展国际市场，提升品牌影响力。在全球各地设立子公司，能更好地适应不同市场的需求，增强竞争力。
4. 投资选址考虑因素：华为初期未优先选择美国投资，主要是因为美国的技术水平较高，华为在当时的竞争优势不明显。此外，发达国家的投资环境相对成熟，竞争更为激烈。
5. 对东道国的影响：华为在非洲建立子公司，可以增加当地的就业机会，推动电信产业发展，但同时也可能对当地企业造成一定竞争压力。如果管理得当，这种投资可以带来技术和资金的输入，促进东道国经济发展。
6. 企业转移决策：科尔集团在国外建纺纱厂，主要原因为国内外棉价差异，即国内外棉花价格倒挂，通过海外布局降低成本。
7. 投资地点选择：科尔集团选择在美国南卡罗来纳州建厂，考虑到投资风险较小，接近原料产地，可以有效降低运营成本。
8. 纺织品生产的自动化趋势：气流纺纱是纺织品生产中机械化程度高、用工量最少的环节，可以提高生产效率，降低劳动力成本。
产业转移是经济发展中的常见现象，企业会根据成本、市场、技术等因素进行全球化布局。同时，对外投资对双方国家都可能产生积极和消极的影响，需要合理规划和管理。对于企业来说，选择合适的投资地点和策略，是确保在全球竞争中保持优势的关键。
