我国民营企业发展现状
改革开放 30 年来,民营经济 克服了基础薄弱和先天不足等劣势 ,已成为国民经济
的重要组成部分 ,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说 ,民营企业
的发展正从发展初期向发展中期转变 ,向着更合理、更科学的方向发展。
民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分 ,已成为国民经济的重要组成部
分。据统计 ,民营企业年产值 增长率 一直保持在 30%左右,远远高于同期国民经济
增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见 ,对国民经济和社会发展 ,
特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是 ,在其发展过程中还存在着诸多问题 ,
为促进其发展 ,亟待 加以研究、解决。本文正在此意义上对广东民营企业的现状、
存在的问题进行了探讨,
一、民营企业的现状和发展环境
经过 20 多年的改革和发展 ,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势 ,已成为
国民经济的重要组成部分 ,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说 ,
民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变 ,向着更合理、 更科学的方向发展。
从我国民营企业的形成来看 ,目前主要有如下几种形式 :一是从 个体户 起家 ,逐渐
积累发展起来 ,或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业 ;二是朋友、同事参股合
资开办的 合伙企业 ;三是国营或 集体企业 通过买断转型的企业等。其共同的特点
是企业的 所有权 归一个或少数投资者所有 ,其企业股份不断分散化、社会化。因
此,民营企业从总体上看 ,虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势 ,
但中国民营企业在发展上 ,也不可避免地存在一些问题。
1.发展环境有待进一步改善。 人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响其发展
的情况 ,如民营企业在 融资 等方面较之非民营企业存在着更多的障碍 ,尚未取得与
国有企业一样的待遇 ,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的 “瓶颈 ”。一些
部门在履行其职能时 ,还存在
着不能一视同仁的情况 , “两张脸 ”和 “两个标准 ”的情况依然存在 ;在服务收费、子
女入学等方面往往被提高收费标准 ,得到特别 “关照 ”。这些情况的存在 ,使得一些
民营企业的行为短期化 ,投资愿望严重弱化。
2.管理水平低下。 我国目前的许多民营企业都选择了家长式 管理模式 ,管理体制 主
要表现为 “家族 ”和 “亲缘化 ”特征 ,实行集权化领导、专制式决策 ,经营者既是资产
所有者 ,也是资产经营者。当企业具备一定规模 ,家长式管理由于决策层和执行层
界限模糊 ,缺乏“纠偏 ”机制。
民营企业家 的局限性、随意性往往易导致 企业经营 决策失误。
3.人才机制不灵活。 大多数民营企业家都非常重视人力资源 ,但现实条件下大多数
民营企业却面临着严重的人才危机和 信任危机 ,其根本原因就在于企业家落后的
“资本雇佣劳动力 ”观念,认为员工和企业的关系只是劳动力的 雇佣关系 ,很多民营
企业家认为只要有高薪 ,市场上多的是优秀人才 ,而没有从思想意识上真正重视过
人才和他们的 人格尊严 。加之民营企业任人唯亲的用人方式 ,使优秀人才难以真
正融入民营企业 ,因此 ,他们通常持打工心态 ,只关心眼前利益 ,对企业没有 认同感
和长期扎根的观念。
4.企业生命周期 过短。据统计 ,我国民营企业的 平均寿命 只有 2.9 年。北京中关村
“电子一条街 ”5000家民营企业 ,生存时间超过 5 年的只有 430 家,其余 91.4%的企
业已烟消云散 ,生存期超过 8 年的企业仅占总数的 3%左右。