【最新2018】201X年软件工程师工作计划范文-实用word文档(2页).pdf资源-CSDN文库

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【最新 2018】 201X年软件工程师工作计划范文 - 实用 word 文档

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201X年软件工程师工作计划范文

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体

系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管

理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，

随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，

为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，

计划如下：

一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件 ; 根据当前实施的体系程

序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必

须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一

个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，

每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是 201X年首要工作重点之一。原来

的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参

与体系的建设存在严重的不足。计划明年 2 月开始到 3 月底完成体系文件的重

新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识 ; 当前公司存

在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工

作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现

代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思

路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门

对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的

培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到

具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部

门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标

工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应

用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，

体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、

了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对

性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体

系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门

中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完

善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

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