【家具项目创业计划书】
本计划书涉及到的是一家位于上海的家具公司，专注于家具生产和销售，同时也提供相关咨询服务。以下是对计划书中各个关键点的详细解释：
一、实施可行性概述：
1. 市场需求：创业者凭借在家具行业的多年经验，认为市场需求稳定且广泛。
2. 创业条件：具备良好的职业背景和技术能力，有团队支持，并已准备好创业所需资金，还可能获得知名品牌授权和原单位支持。
二、企业概况：
1. 公司性质：有限责任公司，混合经济，国有股份10%，自然人股份90%。
2. 经营范围：木制家具、工艺品、艺术品的生产和销售，室内设计与施工，咨询服务及相关原材料销售。
3. 地址选择：首选原工作单位工厂的一部分，占地5000平方米，建筑面积约2500-3000平方米，销售点设在成熟的专卖店。
4. 经营理念：做小、做精、做好，强调和谐的内部结构和高品质的控制，提供顾客和供应商服务。
三、产品与服务：
1. 质量目标：特等品10%，一等品20%，合格品100%。计划实施ISO9001体系，提升质量管理水平。
2. 服务范围：除产品销售外，还包括技术咨询和定制服务，特别是针对中小木制企业的顾问服务和产品流程设计。
四、市场与顾客群分析：
1. 目标顾客：单体顾客、团体顾客和有特殊需求的顾客。初期预计销售额为1080万元，其中单体顾客占比80%，团体顾客15%，特殊需求顾客5%。
2. 顾客需求：满足个性化需求，提供批量定制服务，同时满足生产组织和品质控制需求。
五、其他关键点：
1. 创业扶持政策：可能获得流动资金支持和税收优惠。
2. 学习型企业：发起人有强烈的愿望打造学习型企业，以适应市场的不断变化。
3. 发展方向：逐步向“头脑型”企业转变，通过资源协调和磨合，提升竞争力。
该家具项目的创业计划书涵盖了市场分析、产品定位、质量保证、组织架构、资金来源等多个方面，旨在创建一个以客户需求为中心，注重品质和服务的家具企业。通过合理的运营策略和团队建设，期望在家具行业中取得稳定的发展和市场份额。
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