软件测试的“潜规则”
在多个培训中,我都会与学员探讨测试的七项基本原则,发现自己所举出的例子都是反面的,思考一下这
个问题,为何我们在一些基本原则上仍然 Hold 不住?是不是有些“潜规则”在作祟?因而,发起这个话题,
讨论测试的“潜规则”。
先看看 ISTQB 的“测试七项基本原则”:
原则 1:测试指出缺陷的存在——测试没有发现缺陷并不意味着不存在缺陷
原则 2:穷尽测试是不可能的
原则 3:测试要尽早介入
原则 4:缺陷集群性——大多数缺陷总是发生在少量模块/特性上
原则 5:杀虫剂悖论
原则 6:测试活动依赖于测试 Context
原则 7:“Absence-of-errors ”(无错就是好)谬误
总结一下偏离这些基本原则的潜规则,如下:
潜规则 1:可以规划软件中缺陷的数量
- 使用千行代码缺陷密度做为过点要求
- 缺陷密度降低被认为是质量改善
潜规则 2:测试周期总是可以压缩的
- 计划是倒排的,但开发周期延长,测试还是要保证按时完成
- 实在无法压缩的话,通过外包一批完全不懂测试的人也可以搞定
潜规则 3:测试在前期的工作只能是学习
- 测试只需要在后端介入,前端投入是浪费人力
- 系统设计与测试无关,不能测的话自己想办法
潜规则 4:缺陷都应该用“三板斧”来发现
- 对每个特性,构造满配置、满容量、频繁倒换,Bug
马上出现
- 基本功能的覆盖没有意义,发现不了问题
潜规则 5:姜是老的辣,用例是陈的香
- 规格变了,用例不需要更新;架构变了,用例不需要更新;需求变了,用例也不需要更新
- 用了 10 年没变化的用例被视为“金科玉律”,绝对不能变更
潜规则 6:任何一个测试项目都是可以复制的
- 做测试策略,先把上个版本的 Copy 过来,再修改版本号,基本搞定!
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