燃气企业信息化建设.pdf
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2022-11-23
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燃气企业信息化建设
【摘要】本文主要围绕着燃气企业信息化建设的相关问题展开了分析，分析
了燃气企业信息化建设的必要性和意义，同时，探讨了燃气企业应该如何更好的
做好信息化建设，提出了一些有效的对策。
【关键词】燃气企业；信息化；建设
一、前言
目前，燃气企业在发展的过程中，很多时候并没有重视信息化的建设工作，
这极大的影响了燃气企业的发展，所以，燃气企业必须要更加重视信息化建设工
作，提高企业的经济效益。
二、信息化在燃气行业中的实际意义
随着计算机的推广，全球的各个企业都争先恐后地运用信息技术增强自己的
实力，取得竞争优势。面对这种局面，我国企业也只有加紧步伐，迅速提升自己
的信息化水平和技术。此外，燃气信息化建设也是响应国家提出的以信息化带动
工业化，以信息化推动现代化的发展策略。燃气信息化不仅适应了当今社会迅速
发展的需要，也适应了燃气企业的现代化建设和管理的需要。
三、燃气企业的信息化发展现状及存在问题
经过多年建设发展，目前燃气公司主要软件系统有 GIS 系统，SCADA 系统、
客服系统、工程项目投资管理系统，管网巡线系统、抢修接报隐患处理系统等，
但各公司发展水平不一。根据笔者对燃气公司信息化建设进行交流考察及信息化
管理经验发现，目前各燃气企业信息化建设与其他工程项目建设模式极其相似，
都是分期分批完成，主要依据企业业务对信息化建设依存程度逐步开发建设，大
型系统以外购为主，小型系统以自己研发为主，但信息化建设缺乏信息化整体规
划，这样信息化建设模式存在以下问题：
1、信息化建设未进行项目规划，完全按照业务需求建设，缺乏一个大纲性
规划文件统领，发展的思路与方向不太明确；
2、系统开发的主体单位不同，导致各个系统相对独立，系统之间相互衔接
及数据共享程度较差，各个业务系统都有各自账号、密码、界面，数据相互独立，
电脑桌面一大堆图标；
3、业务系统使用者需要记住多个账号与密码，系统之间的数据不能相互交
换或共享，基层使用人员往往需要将同一数据输入不同的系统，造成效率降低，
使用人员应用信息化的积极性下降，觉得自己被“信息化”了；管理人员如需要相
关的业务数据，必须到相应的系统中去查找导出，再进行相关数据的整理，缺乏
对公司所有的业务数据的整合利用。
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