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2022-11-19
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小议如何选择第三方物流供应商
摘要:在当今竞争日趋激烈和社会分工日益细化的背景下，第三方物流表现出明显的优越性，
许多企业为降低成本、提高服务水平、提升自身竞争力将非核心竞争力的物流业务外包给第
三方物流服务商。如何正确选择第三方物流服务供应商是物流外包企业所关心的问题,本文
就如何选择第三方物流服务供应商作简单分析,包括第三方物流的含义、选择原则、选择方
法、选择过程以及合作方案。
关键词：第三方物流;原因；原则；选择过程；合作方案
一、第三方物流的涵义
第三方物流是指由供方、需方以外的第三方去完成物流服务的物流运作方式.
即生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同
方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联
系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
由于经济活动的全球化以及市场竞争的激烈化，企业不得不专心于自己的核
心业务,如专注于产品质量的提高、成本的降低以及企业管理运行效率的提高,增
强企业的核心竞争力，而将非核心的物流业务进行外包，由此促进了第三方物流
的发展。
企业在与第三方物流服务商合作过程中 ,应首先从自身现状或整个供应链网
络加以分析考虑，判断自身和供应链是需要第三方物流服务商作为战略联盟，还
是只需要第三方物流服务商提供简单短暂的物流服务 ;此外企业还应决定选择何
种类型的第三方物流服务商作为自己的合作伙伴，因为这在很大程度上影响了物
流服务商选择时所选取的评价指标.
二、企业选择第三方物流服务商的原因
（一）降低成本。从成本的角度分析， 物流行业的最大组成部分是运输、
库存等部分.
（二）使企业集中精力于核心业务.由于任何企业的资源都是有限的, 很难
成为业务上面面俱到的全能者。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己精通
的主要活动上来,而把物流等辅助功能外包给专业的物流企业.
（三）拥有第三方灵活性。通常，把物流业务外包给承包商, 可以使得公司
的固定投入成本转化为可变投资成本.
（四)享有专业知识和信息技术。通过专业化的发展，第三方物流公司已经
开发了信息网络并且积累了针对不同物流市场的专业知识， 包括运输、仓储和
其他增值服务。
(五）降低库存.通过与第三方物流广泛的信息交流使企业对产品的预测更加
的准确，减少不必要的库存。
三、选择第三方物流的原则
（一)明确战略目标
物流业务外包是一种经营策略 ,在选择第三方物流供应商的过程中 ,企业的
整体经营战略是外包的决定性因素、是选择过程中每个步骤的指导性原则。选择
第三方物流供应商的决策,必须要建立在能够最大限度地满足企业战略需求的基
础上。
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