供应商年度履约评估报告.pdf
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2022-11-17
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If you don't have the courage to fight wolves, don't shepherd sheep.简单易用 轻享办公（页眉可删）
供应商年度履约评估报告
一、 目的
1、持续提升公司供应商管理水平，实现供应商优胜劣汰，
持续优化供应商结构；
2、根据评估数据分析公司采购制度层面存在的问题，指导
优化采购制度、完善合同版本、提高内外部客户满意度，实现与
供应商的合作共赢。
二、 依据
《采购管理制度》及《供应商管理作业指引》等。
三、 范围
1、本次评估供应商类别：工程类、设计类、营销类。
2、本次评估的供应商是在 201X 年度合同已经执行完毕和正
在执行合同的供应商，已与各职能中心或城市公司签订合同，未
在 201X 年度执行合同的供应商除外。
3、评估周期：201X 年 1 月—201X 年 1 月。
四、 管理要求及责任部门
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