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后疫情时代，水处理驶入 3.0 快车道

水是生命之本。随着全国乃至全球范围的资源性缺水和水质性缺水地区的扩大，废水利用

已成为推动社会、经济发展的重要因素，在此背景下，一个“水处理”行业悄然成形，并随着经

济、技术、产业的发展，国内水处理行业已走过两个不同的历史阶段，步入新的历史征程。

第一阶段：2015 年之前，以过程为导向的 1.0 时代。2015 年“水十条”出台之前，水处理行

业主要以城市生活污水、市政污水单一处理为主，企业多为“小而美“的水处理商，业主对于水

处理的一站式服务选择余地较小，行业整体处于过程导向、单一处理模式的 1.0 时代。

第二阶段：2016-2020，以质量为导向的 2.0 时代。随着“水十条“的出台，”小而美“企业逐

步退出市场，水质提升对水处理企业提出更高的要求，催生高端品牌步入历史舞台，带动整个

水处理产业链的改进与发展，推动水处理行业进入市场化、效果导向、综合处理的 2.0 时代。

第三阶段：2020 伊始，以生态为导向的 3.0 时代。随着 2020 年疫情的爆发与持续，公众

对水质安全关注度提升，对水处理过程透明化需求逐步显现，叠加水处理企业应对水量变化、

水质提升、成本控制等方面的刚性需求，倒逼组织快速迭代“远程、高效、柔性、敏捷“的运营

管理能力，促使水处理行业在疫情大考下，加快驶入”数字化、智能化、生态化“的智能水生态

3.0 快车道。

为在疫情大考下，应对新时期、新阶段的新挑战，水处理行业将从宏观产业方向与微观市

场竞争方面迎来以下转变：

1、宏观产业方面

1）设施设备智能化：大型流域水处理表现为劳动密集，工人需求量大，空间分布广，而疫

情的出现导致这种作业模式难以为继，促使企业加快设施设备的系统化、集成化、智能化服务

功能的开发，以实现对数据的分析与迭代，不断提升水处理质量水平，实现水生态的最优控

制。

2）水生态综合治理：疫情既是低谷的考验，也是发展的拐点。随着疫情的逐步减弱，水生

态环境治理类项目将加快复苏，新的储备类项目也会更快落地，对水处理企业而言，充分应用

大数据与智能化优化技术与研发，业务领域逐步向综合治理与运营服务迭代，满足不同领域的

定制化解决方案设计为必然之路。

2、微观市场方面

1）企业办公空间的转移：受疫情影响，各行各业“宅家办公“，水处理行业也不例外。从设

计咨询方，到施工建设方，再到运营管理方均难以”复工“，迫使企业推进信息化、智能化的办

公模式，从水处理过程与结果的监测到用户需求的预测、用户服务的管理，智能化势在必行。

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