2009-06-30 09:16:32 作者:张红霞 来源:CIO 时代网 e-works
摘要: 本文概述了化工行业装备管理 EAM 数字化模型创新研究,针对化
工行业 IT 应用现状,阐述了新模型实现的管理目标,业务覆盖范围和整体
构架设计,同时对模型功能和实现方法进行了详细描述
化工行业是以生产,开发销售以天然气为原料的尿素及高附加值的合成化工产品为主要业
务的行业,化工企业产能巨大,生产技术先进,大型装置设备品种多、价格高,企业对设备完
好率及连续运转可利用率要求高,化工企业为提升产品业务的运营水准,稳定运营管理必然要
求对现有装备资产、装备分布等实际情况实行统一管理,达到统计的高效和准确,并通过查找、
堵塞管理漏洞,加强安全管理,降低备件配件库存,从根本上降低设备维修、维护成本,提高
企业的核心竞争力,所以强化装备管理,保障生产设备安全运行,最大限度地降低装备维修成
本,是实现化工企业利润最大化目标的基础。
笔者曾针对国内一些大型化工企业 EAM 需求而多次深入企业现场调研和咨询,发现国内
化工企业在生产装备运行管理上普遍存在如下问题:非计划性启停机次数较多,设备经济性能
和安全性能缺乏有效的监测手段,导致装备运行优化程度不高,运行成本加大,可靠性降低;
装备的维护工作以事后消缺为主,事前和事中的计划性维护和预防性维护较少,同时对于装备
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