B2B 电商平台的运营方案
一、平台的定位与总体目标
1. 平台定位及目标
2. 平台品牌形象
二、平台招商及供应商合作模式
1.供应商入驻及职责
2.平台规范及职责
三、平台结构及模块功能
1. 店铺功能
2. 平台结构
四、平台线上推广方式及策略
1. 流量;2.转化率;3.客单价
五、运营团队人员结构
1、运营经理;
2、招商组;
3、推广及数据分析组;
4、平台客服组
六、平台盈利模式
一、平台的定位与总体目标(阶段性)
1.1 平台定位及目标:平台定位于工业品B2B 在线交易,针对中小企业的采购,通过小
件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为
重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品
类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。
1.2 定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。品质指平台供应的产品数据库分类齐全
品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价
比。专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。服
务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完
善,以及一些其他的增值服务等。
二、平台招商及供应商合作模式
1.商家入驻及职责
1.1 招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商;
1.2 招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商);
1.3 资费标准:平台使用费 0、类目佣金 0、广告宣传费 0 元;交易保证金 2 万;
1.4 商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格;
1.5 交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**;
2. 平台规范及职责
2.1 店铺填充:商品上传、定价;
2.2 运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务;
2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范;
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