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我公司结合自身的项目管理制度和经验,根据本项目的
实际情况,在软件工程各个控制阶段提出针对性的管理方
法。
1. 在项目实施前,根据初步设计内容按软件工程规范
要求进行需求分析、概要设计、详细设计。
2. 在合同规定的工期内完成所规定的系统建设任务。
3. 系统开发工作应严格遵照国家软件工程规范和普遍
使用的相关行业标准,如:ISO 9000、CMM 等,并根据开发
进度及时提供有关开发文档。
4. 整个系统建设划分为多个阶段进行,以保证系统建
设的质量和进度得到有效的控制,其中至少包括:项目启动
阶段、需求阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、现
场实施阶段、确认测试、试运行阶段、系统验收阶段、系统
正式运行阶段(维护阶段)等。
5. 建立完善的项目管理机制,以保证项目建设能按期
进行。至少包括:事前计划,计划跟踪、进度控制和监督,
需求管理,配置管理机制,产品质量评审,沟通协调。
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