信息化工程立项建议书
信息工程型制造业务流程一般以销售业务为起始，以售后效劳
业务为结束。这是为大家的信息化工程立项建议书，喜欢大家能够
喜欢。
工程型制造业务流程一般以销售业务为起始，以售后效劳业务
为结束，中间贯穿以工程方案驱动的产品开发、配套采购、产品生
产、产品交付等业务过程。在各业务流程阶段，工程型制造企业业
务管理需求重点各不相同。
在产品开发阶段，产品设计、工艺人员需要系统的知识重用手
段，以根据历史产品或基型产品(由产品预研工作得出，不纳入基于
客户合同的工作分解方案范围)情况，快速高效地进行产品开发或变
型。
在产品生产阶段，由于各件(批)产品之间存在较大差异，工程
型制造企业需要具有较好的柔性生产能力。
在产品销售阶段，企业的销售人员需要能够参考相近历史产品
的本钱情况，向客户提供合理的报价，并根据本企业生产运营情况
向客户承诺合理的交付期。企业的研发、生产等业务人员也需要参
与到本过程中，对工程合同的技术可行性、交付进度安排等方面进
行全面系统的评审。
在配套采购阶段，采购人员一方面需要基于历史经验，对采购
提前期较长的物资进行预测性采购(不纳入基于客户合同的工作分解
方案范围);另一方面要与产品开发工作紧密结合，尽早弥补采购预
测遗漏情况。
评论0
最新资源