电气工程师绩效考核表.pdf
版权申诉
174 浏览量
2022-10-23
00:57:22
上传
评论
收藏 143KB PDF 举报
电气工程师考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
序
号
具
体
工
作
权
重
岗位
得分
指标要求 评分等级
自 上 结
评 级 果
考核项目
1
进度控制
2
任
务
绩
效
质量控制
详
见
工
作
分
析
1、节点提前完工或通过
提前纠偏达到控制要求，
严格按照施工总
10 分
进度计划中分部
2、主要节点考核每出现 1
分项工程的重要
次延误，扣 1 分；3 次 0
10%
节点（线管预留
分
预埋、室内穿线
3、延误后无可行的纠偏
安装、外网工程）
落实方案，1 次扣 1 分
完成情况考核
4、严重影响工程进度造
成工程延误 0 分
电气工程施工质
量达到省优标
10%
准；单项验收及
综合验收合格通
过
1、按要求完成 10 分
2、非一次性通过验收，
每项每次扣 2 分
3、达不到标准 0 分
1、按要求完成 10 分
2、市安全文明施工检查
不通过，5 分
3、一般安全事故一次扣 1
分，重大安全事故 0 分
1、 达到要求 10 分
2、 主要材料进场后抽验
一次不合格扣 1 分；
工作失误未检、漏检
一次扣 1 分，不合格
材料进场并使用 0 分
3、检验不合格的设备进
场并使用，0 分
表
达到市文明施工
安 全 文 明
二
3 10%
要求标准，无重
的
施工管理
大安全事故
具
体
工
作
材料进场检验合
材料、设备
格率在 98%以
4 10%
上；设备检验合
检验
格 100%
5
成本控制
1、 原成本控制目标实现
严控现场签证 10 分；
单、技术核定单， 2、 合理建议或技术优化
10%
确保成本控制目 降低成本 10 分；
标得到优化。 3、 每出现一次不合理的
现场签证扣 1 分
评论0
最新资源