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2022-07-10
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审计培训学习心得体会
审计培训学习心得体会
一、内部审计要始终立足于企业内部。内部审计是基于企业科学
管理的需要而产生的，是企业提高经营管理水平的产物。这从根本
上决定内部审计只能立足于企业内部管理，代表企业对内实行经济
监督，强化服务职能，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。
内部审计行为本身不是目的，真是的目的是通过查错纠偏，促进企
业提高竞争力，最终实现企业的战略目标。从这个意义讲，内部审
计与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应该互相理解、支
持、配合，在日常工作中要以企业发展目标为导向，要以有利于企
业的根本利益为出发点，共同解决企业在生产管理中所存在的问题。
二、内部审计要积极推进“四个转变”。目前我局审计工作以财
务审计、离任审计为主，这种定位和认识在内部审计成立初期对于
提高内审地位、扩大内审影响起到了良好的作用。但是，随着审计
环境的变化，这种职能定位的局限性也日益显现：一方面表现为过
分强调了审计监督而削弱了内部审计的服务职能，被审计单位容易
产生对立情绪，不利于审计工作的开展;另一方面，过分注重查错纠
弊而忽视了内部审计的建设性作用，容易导致审计领域变窄，不利
于审计事业的发展。
因此，内部审计必须实现全面的、稳步的转型，建立“集约型”
的审计模式。将以财务审计为主，逐步向以内部控制和管理效益审
计为主转变;将以离任审计为主，逐步向以任中审计为主转变;将以
事后审计为主，逐步向以事前、事中审计为主转变，将以单纯的手
工审计向手工审计与计算机辅助审计相结合转变。由被动防御变为
积极控制，不断前移监督关口，充分发挥审计的监督和服务职能。
三、内部审计要不断改善业务流程。内部审计是一项持续、发展
的工作，必须与时俱进，开拓创新。在完成审计目标的前提下，不
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