### 软件项目启动计划书关键知识点解析
#### 一、项目背景与目标
**1.1 项目实施背景**
- **问题描述**：在实际生产过程中，由于缺乏有效的信息传递控制流程，当遇到设备故障、工装模具匹配问题等情况时，相关数据无法得到及时更新，导致生产看板无法按照预定计划执行，需要手动调整，从而浪费大量工时，影响整体工作效率。
- **根本原因**：缺乏一套完善的数据维护和信息传递机制，特别是在设备工装模具匹配数据的管理和更新方面。
**1.2 项目实施目的**
- **主要目标**：建立一套完整的设备工装模具匹配数据维护、更改和使用的控制流程，并基于此流程开发相应的数据库管理系统，利用现有的计算机网络资源，提高数据维护和信息传递的准确性和及时性，进而优化生产流程，减少不必要的工时浪费。
- **具体措施**：通过编制数据库管理应用程序来实现这一目标，确保生产看板可以顺利地按照计划进行生产。
#### 二、项目功能与预期效果
**1.3 项目实现功能**
- **核心功能**包括但不限于：
- 建立设备工装模具匹配数据库；
- 新增端子数据检测与设置；
- KOMAX可生产材料类别明细数据维护；
- 生产看板数据自动添加标识等。
- 这些功能旨在提高数据处理效率，简化生产流程。
**1.4 项目预期达到效果**
- **实施前现状**：由于数据不准确或信息传递延迟，导致每月平均需要调整20次，每次调整耗时约60分钟，每年总计损失240小时工时。
- **实施后效果**：预计可节省上述所有产生的工时成本，即每年节省240小时。同时，该项目无需额外投资，仅需利用现有的计算机网络资源即可实现。
#### 三、项目组织与资源配置
**2. 项目组织结构**
- **团队规模**：12人
- **团队组成**：项目负责人、需求分析人员、软件设计师、编码人员、测试人员以及实施和维护人员。
- **项目负责人职责**：全面负责项目的进度、成本、质量控制及风险管理。
**3. 项目过程定义**
- **项目特征**：软件开发类项目，难度为普通级别。
- **技术选型**：使用Foxpro9.0作为数据库管理系统，操作系统采用Windows2003服务器端及WindowsXP/2003/2007客户端。
**4. 人力资源计划**
- **人力资源配置**：明确了项目负责人、需求分析人员、软件设计师等各个角色的职责和数量。
**5. 硬软件资源计划**
- **硬件资源**：包括一套现有计算机网络数据库、现有计算机网络终端以及测试客户端。
- **软件资源**：已经确定使用Foxpro9.0作为数据库管理系统。
#### 四、项目进度安排
**6.1 里程碑计划**
- **里程碑一**：2011-10-12至2011-10-12，由多个部门共同研讨制定完整的数据维护、更改和使用控制流程。
- **里程碑二**：2011-10-12至2011-10-20，确定开发工具和数据库软件的选择。
**6.2 工作进度计划**
- **项目启动计划书制定**：2011-10-12至2011-10-20，完成项目启动计划书的制定。
- **项目启动计划书提交**：2011-10-20，将计划书提交给分厂领导班子讨论并通过。
- **项目组确定**：在计划书获得批准后，确定项目组成员及其职责。
该软件项目启动计划书详细规划了项目的背景、目标、功能、预期效果以及具体的组织结构、资源配置和进度安排等内容，旨在通过优化数据管理和信息传递流程来提高生产效率，减少不必要的工时浪费。
