项目部第2季度安委会汇报材料文书.docx

【项目部第2季度安委会汇报材料文书】是阳山生物质发电工程EPC项目部2018年第二季度的安全工作汇报，详细记录了该季度的安全管理情况、责任体系建立、安全培训、上级文件的执行、各类安全活动的开展、隐患排查治理、大型机械设备管理和防暑措施等。 1. 安全管理工作概况：项目部管理人员和劳务人员总数为154人，其中包括4名持证安全管理人员和2名兼职安全管理人员，以及25名特殊工种人员。共有12台大型施工机械在运作。期间进行了新进场人员培训、安委会和安全网络周例会等活动，确保了安全生产的可控、能控、在控状态，截至2018年6月28日，实现了283天无安全事故。 2. 四个责任体系：项目部依据标准化要求建立了安全生产责任体系，通过签订《安全生产目标责任书》，明确了各部门和单位的安全职责，实现了责任的层层分解。 3. 安全培训：所有新进场人员需接受安全教育培训并通过考试才能上岗，针对不同岗位，特别是特种作业人员，组织了专项安全教育活动，以强化安全意识。 4. 上级文件精神的贯彻：本季度执行了多项上级关于安全生产的文件要求，包括春季安全生产大检查、隐患排查治理、安全法律法规的学习等，确保了文件精神的有效落实。 5. 春季安全大检查：按照建设公司的要求，项目部在4月份进行了为期两周的春季安全专项检查，旨在预防生产安全事故。 6. 安全月活动：6月份，项目部围绕“生命至上，安全发展”主题，组织了系列安全活动，包括启动仪式、安全宣传片观看、应急预案培训、全员安全考试等，提高了员工的安全意识。 7. 隐患排查治理：项目部通过每日巡查、周检、月检，及时发现并治理安全隐患，针对4-6月份发现的66项问题，提出了针对性的整改建议。 8. 大型机械设备管理：制定了相关的安全使用制度和防事故措施，对大型机械进行了严格管理，包括定期检查、防风预案和防碰撞方案。 9. 防暑措施：项目部关注员工健康，下发通知要求做好防暑降温工作，保障高温季节的施工安全。 总结起来，这份汇报充分展示了项目部在2018年第二季度对安全生产的重视，通过完善的安全管理体系、持续的培训教育、严谨的检查与整改，以及对大型设备的规范管理，有效维护了工地的安全环境，体现了以人为本、安全第一的管理理念。