自查自改报告.docx

【自查自改报告.docx】是一份关于化学制品公司的平安生产自查自改报告，报告详述了公司在安全管理、制度建设、隐患排查、教育培训、特种设备管理、平安投入、应急预案及存在的问题与整改措施等方面的情况。 1. **安全管理机构**：公司重视现场技术和平安人员配置，每个车间配备兼职安环员和设备技术员，各工序有现场技术人员和专职平安员监控，所有人员签订平安生产责任状，明确了管理人员职责。 2. **平安生产管理制度**：通过自查自改活动，对不完善的制度进行了补充，如总经理通过会议进行平安技术交底，并签订责任状，制定了具体的安全生产措施。 3. **隐患排查与治理**：公司定期进行自查自改检查，由副总经理和安环科组织，车间也自行组织，对隐患及时通报和整改，对未按时整改的部门进行经济处罚和教育。 4. **平安教育培训**：鉴于公司为危险化学品生产企业，每月对员工进行安全教育培训，车间编制学习材料并组织学习考试，确保特殊工种100%持证上岗。 5. **特种设备管理**：每日检查设备性能，对疲劳设备进行测试和更换，确保设备安全运行，并注重设备保养。 6. **平安投入**：公司投入大量资源确保安全生产，未因资金问题影响安全。 7. **应急预案编制与演练**：根据实际生产情况修订应急预案，组织员工培训和应急演练，提高应对能力。 8. **存在问题**：在自查中发现法兰跨接线连接不规范、临时用电问题、设备漏水、通风不足、灭火器材配置不全等问题。 9. **整改措施**：加强领导层对安全生产的重视，建立和完善规章制度，强化安全检查，严肃责任追究，确保隐患得到及时整改。 通过这次自查自改大检查，公司提高了安全管理水平，消除了潜在的安全隐患，进一步增强了员工的安全意识，为安全生产提供了有力保障。同时，公司还强调了预防为主的方针，以防止各类安全事故的发生，确保生产活动的平稳进行。