煤矿技术管理制度.docx

**公司技术管理制度旨在确保煤矿的安全生产技术管理，遵循国家相关法律法规和行业标准，如《煤矿安全规程》和《煤炭工业矿井设计规范》等。该制度明确了各级管理者的职责，构建了一个以总工程师为核心的技术管理体系。 第一章总则指出，制度的目的是加强矿井的安全技术基础管理，推动矿井的持续稳定发展。总经理对技术管理工作负有领导责任，而总工程师在总经理的领导下，负责全面的技术工作，并建立相应的技术管理机构。 第二条至第五条详细阐述了各级管理人员的职责。总工程师是技术管理的负责人，负责重大技术问题的解决方案并监督实施。副总工程师分别负责各自的业务领域，如通风、防突、地测等，负责制定、完善和执行技术管理制度。业务科（部）室主任工程师则对副总工程师和总工程师负责，管理各自科室或区队的技术工作。 第三章至第十二章涵盖了从设计管理到职工培训的多个方面，包括作业规程的编制、审批和贯彻，现场技术管理，定期的技术例会，职工的技能培训，技术档案的管理，安全技术的监督和奖惩机制，年度生产计划，灾害预防处理与应急救援计划，以及矿井的长期发展规划。 在技术档案管理方面，规定了档案的借阅和归还流程，强调了保护档案完整性的必要性。对于安全技术管理的监督检查，制度设立了奖惩机制，以促进技术管理制度的有效执行。年度生产作业计划和矿井灾害预防处理计划的编制和审查，体现了预防为主的安全生产理念。矿井发展规划制度则着眼于未来，推动煤矿的科技创新和可持续发展。 总结来说，**公司的技术管理制度是一套综合性的管理体系，它不仅明确了管理层级和技术管理的责任，还覆盖了煤矿运营的各个环节，旨在通过严格的管理和技术创新，保障煤矿的安全生产和持续发展。