【文档概述】
本文档主要探讨了节前工程部在设施和设备保障方面的工作重点,旨在确保物业管理中的设备安全运行和高效管理。文档分为三个部分:加强设备设施管理、建立管理体系和加强基础管理,以提高设备设施管理水平。
【关键知识点】
1. 设备设施安全管理:
- 了解设备设施的结构和工作原理,特别是对重要设备如发电机、变压器、水泵、电梯、消防系统等的性能要求全面掌握。
- 对新接管的物业进行设备接管验收,跟踪监测设备运行状态,消除安全隐患。
- 电梯系统的管理通常外包给有资质的专业维保公司,同时物业电气工程师和技术人员进行监督和配合。
- 消防安全系统须保持100%的设备设施完好率,定期进行巡视和检测。
- 给排水系统要求每天巡视并记录,由专业公司进行维护保养。
2. 建立管理体系:
- 引入ISO9001质量管理体系,建立设备设施的规范化、标准化、专业化管理,包括设备设施管理制度、巡查制度、维修制度等。
- 建立绩效考核机制,设立设备设施管理考核标准,对设备设施的运行状况进行定期检查和记录,激发员工积极性。
- 设备设施档案的建立和管理,包括设备卡、设备台账、技术档案等,为设备设施的及时维修提供科学依据。
- 设备管理体制的设置应考虑企业规模、设备数量、复杂度、管理人员和技术力量,确保工作效率和先进性。
- 加强人员培训,提升管理人员、操作人员和检修人员的专业技能和职业道德。
3. 基础管理与维修养护:
- 设备设施的及时维修保养至关重要,防止因疏忽导致设备故障和使用寿命缩短。
- 特种设备和重点设备须按照国家标准和地方标准进行维护保养,签订专业合同,专人负责巡视和记录。
综上所述,工程部在节前的设备保障工作涉及多个方面,包括设备的安全运行、管理体系的建设和基础管理的强化。通过这些措施,可以有效提升物业管理水平,确保业主的切身利益,同时保障物业的保值增值。