岗位目标管理责任书(网络干事).doc

《岗位目标管理责任书(网络干事)》是一份针对网络干事的职责定义和绩效评估的文档，旨在确保网络工作室的高效运作和业务发展。该责任书主要涵盖三个方面：经济目标、服务目标和管理目标，并明确了工作纪律和奖惩机制。 经济目标主要包括乐维网络工作室每年向办公室缴纳的目标管理金，以及通过优化管理和资源利用来实现经济效益。 服务目标强调了网络运行的稳定性和用户满意度。网络干事需确保服务满意率达到90%以上，维修及时，更新快速，避免设备问题导致的文字错误，建立电子文档编写程序，以及使用文明语言与服务对象沟通。 管理目标分为办公室管理和乐维工作室管理两部分。办公室管理涉及OA系统日志的提交、文件管理、核算工作等，要求及时、准确。乐维工作室管理则包括制度化管理、服务项目实施和技术人员的协作。 工作纪律方面，网络干事需要保密公司信息，遵守劳动纪律，保持高效的工作态度，注重团队协作，并服从领导安排。 奖惩机制根据经济、服务和管理目标的权重系数来设定，优秀表现可获得通报表扬、物资奖励或奖金，而未达标的将面临相应的扣分处理。 这份责任书旨在通过明确的职责划分和绩效考核，提升网络干事的工作效率和服务质量，同时也为公司的目标管理和员工激励提供了框架。网络干事需按照规定履行职责，以达成既定目标，同时通过持续改进和创新来推动工作室的发展。