技术部分-项目实施方案.docx
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
### 技术部分-项目实施方案知识点详述 #### 工程进度与各阶段任务 - **工程进度表:** - 正常情况下,设备送达时间为收到发货通知后的30天内,随后30天内完成系统实施,涵盖安装、调试及初步验收。 - 遇紧急情况时,采用应急供货方案以加快进度。 - **工程阶段任务划分与输出文档:** - **项目前期准备阶段:** - 组建项目组,编制工程计划书,召开首次工程协调会议进行调研准备。 - 提交文档:《工程项目计划书》、《质量保证计划书》。 - **用户需求调研阶段:** - 用户需求访谈、场地环境确认、调研文档整理。 - 提交文档:《工程现场勘查报告》、《设备上架安装及走线图》。 - **项目实施方案准备阶段:** - 确定系统设计方案、工程文档准备、设备运输、现场验收。 - 提交文档:《设备验货报告》、《设备操作管理手册(英文全套)》、《设备安装配置手册》、《系统验收测试文档》。 - **设备上线部署、系统联调阶段:** - 设备上架、网络连通、应用系统联调、系统优化、故障排除。 - 提交文档:《技术实施手册-应用系统功能测试报告》、《技术实施手册-应用系统性能测试报告》、《生产系统迁移方案》、《技术实施手册-系统性能优化记录》。 - **初验阶段:** - 按照验收文档进行系统验收、召开初验会议、技术培训。 - 提交文档:《系统初验报告》、《设备安装配置手册》、《设备软件功能许可备份文件》、《设备运行管理维护手册》、《设备日常操作指导手册》、《设备技术培训文档》。 - **系统试运行阶段:** - 跟踪系统运行状态、故障排查。 - **终验阶段:** - 解决遗留问题、召开终验会议。 - 提交文档:《系统终验报告》。 #### 项目实施与售后人员分布 - **设备安装与调试:** - 安装与调试工作在用户指定地点进行,由供应商提供支持。 - 中国石油天然气集团公司、系统集成商与设备厂商之间明确分工界面,协同作业。 - **责任及工程分工界面:** - **系统集成商:** - 对整个项目实施全面负责,包括项目管理、设备采购、技术方案制定等。 - 具体职责包括但不限于:项目组织管理、设备安装调试、系统调测、技术支持等。 #### 设备安装与调试 - **责任及工程分工界面:** - 明确了系统集成商、思杰公司与中国石油天然气集团公司的分工。 - **系统集成商:** - 对项目实施负总责,负责项目组织管理、设备采购、技术方案制定等。 - 负责设备的安装、调试、全网调测、业务开通等工作。 - **思杰公司:** - 支持设备安装与调试。 - **中国石油天然气集团公司:** - 协助场地环境准备等。 #### 机房及场地准备 - **设备装架示意图:** - 显示设备的具体安装位置及布局。 - **设备物理规格和环境参数:** - 包括设备尺寸、重量、工作温度等。 - **数据、电力线缆走线方式:** - 描述线缆如何布置,确保信号传输质量。 - **设备的电力要求:** - 明确供电电压、功率等。 - **机房环境温湿度要求:** - 确保设备运行的最佳环境条件。 - **机房环境要求:** - 包括防尘、防火等安全措施。 - **设备抗震加固:** - 防止地震造成的损害。 - **节能环保:** - 减少能源消耗,降低碳排放。 #### 设备验收和测试 - **设备到货验收:** - 确认设备无损、齐全。 - **设备验收测试:** - 功能测试、稳定性测试、性能测试、容错测试、安全性测试、互通性测试等。 - 通过这些测试确保设备达到预期性能和功能要求。 《技术部分-项目实施方案》详细规划了项目的各个阶段任务及其输出文档,并明确了各方的责任分工,旨在确保项目顺利推进,最终实现项目的成功交付。
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