企业流程业务集成方案的核心目标是解决企业信息化建设中出现的系统分散、数据孤岛和流程割裂的问题，以提升企业运营效率和决策效能。随着信息化的深入，企业往往拥有多个独立的、面向特定职能的系统，导致基层员工需在不同系统间重复录入数据，而管理层在获取跨部门信息时也面临困难。这种状况限制了企业对先进管理理念（如SCM、ERP、APS）的实施，因为新系统的引入会进一步加剧系统间的冲突。
信息集成的关键在于：
1. **面向角色的系统整合**：将原本面向职能的系统重新组织，以满足不同角色用户的需求，减少重复劳动和信息冗余。
2. **集中业务管理**：通过集中的管理系统，将分散的业务活动统一起来，确保业务流程的连贯性和一致性。
3. **数据集中整合**：建立数据中心，提供统一的数据接口，整合分布在各应用中的数据，实现数据共享，避免重复录入。
4. **远程异构系统的信息互通**：解决远程系统间的数据交换问题，实现不同系统间的数据流动。
5. **基于流程的业务整合**：建立业务流程中心，以流程为导向，统一管理并驱动底层数据集成和消息传输。
为了实现这些目标，采用中创软件的Infor系列中间件作为基础架构平台，该平台提供了安全稳定、扩展灵活的环境，支持可靠的消息通讯、构件管理和协同。其中，InforFlow作为工作流中间件，用于实现业务过程的建模、管理、监控和分析，协调部门协作，调度工作项分配。此外，Infor系列中间件还提供了一个全面的支持体系，涵盖应用构建、运行管理、数据交换和企业应用集成，支持传统业务模式、Web服务以及业务流程再造。
基于Infor系列中间件构建的业务集成解决方案包括：
1. **业务流程中心**：作为集成方案的核心，它负责整个企业业务流程的生命周期管理，确保流程的有效执行和优化。
2. **数据中心**：提供统一的数据接口，整合和共享数据，消除信息孤岛。
3. **消息中心**：通过发布/订阅或点对点的通讯模式，实现数据在系统间的适时传递。
这种解决方案不仅允许企业保护现有的IT投资，还能灵活适应业务变化，支持企业的快速扩展和组织调整，帮助企业实现“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的高效管理。通过这种集成，企业可以更好地响应市场变化，提升竞争力，确保在激烈的商业环境中脱颖而出。
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