楼房屋建设设工程施工设计方案17.doc

本文档“楼房屋建设设工程施工设计方案17.doc”详细阐述了楼房建筑施工的各个方面，旨在为项目提供全面的指导方案。以下是根据文档内容提炼的关键知识点： 1. **工程概况**：这部分通常包括工程的基本信息，如地理位置、建筑规模、设计风格、结构类型、预计工期等，为后续的规划和施工奠定基础。 2. **市场调查**：在施工前进行市场调查是为了了解市场环境、材料供应、劳动力市场、法规政策等，以便做出合理的成本估算和施工安排。 3. **相关规范与标准**：工程使用的主要规范和标准是施工过程中的法律依据，确保工程符合国家和行业的安全、质量要求，如建筑设计规范、施工验收规范、安全操作规程等。 4. **施工组织方案**：这包括质量目标与管理目标，详细设定工程的质量标准、工期目标，以及如何通过有效的管理手段来实现这些目标。 - **目标管理指标**：明确项目的关键绩效指标（KPIs），如工程完成时间、质量合格率、安全指标等。 - **质量体系一览表**：列出所有涉及质量控制的程序和流程，确保质量管理的系统性和连贯性。 - **保证施工工期的管理**：通过合理的资源配置、进度计划和调度来确保工程按时完成。 - **保证工程质量的管理**：制定质量控制措施，包括材料检验、工序检查、施工工艺监控等。 - **技术措施**：涵盖新技术的应用、施工技术方案的制定，以提高效率和质量。 - **降低成本措施**：通过优化施工流程、合理采购、减少浪费等方式降低成本。 5. **规章制度**：明确项目内部的管理规则和操作规程，确保施工过程的规范化和标准化。 6. **施工工艺流程与进度计划**：详细描述从地基到封顶的每个阶段的施工步骤，以及对应的进度安排，有助于确保施工有序进行。 7. **分部分项工程质量控制点与成本核算要求**： - **质量控制点**：针对每一分部和分项工程设定质量控制的关键环节，确保每个环节都达到预定标准。 - **成本核算控制**：通过预算控制、成本分析和成本预测来实现成本的有效管理，以防止超支。 8. **质量目标**：明确工程的总体质量目标，可能包括获得特定的工程质量奖项或达到特定的耐用度、环保标准等。 9. **质量管理体系的管理方法**：介绍如何建立和运行质量管理体系，包括质量审核、持续改进、问题解决机制等，以确保整个项目的质量管理水平。 这些知识点构成了一个完整的施工设计方案，为楼房屋建设提供了全面的指导，涵盖了从前期准备到后期实施的各个环节，旨在确保工程的安全、质量和效率。