华南理工网络教育学院管理学.doc

【华南理工网络教育学院管理学】课程涉及到管理学的基础概念和关键知识点，主要涵盖三个方面：企业运作、管理者与管理、管理的原则。 1. **企业运作的源头** - **基本目标**：所有组织的基本目标是能长期生存下来并贯彻其基本宗旨。这意味着组织不仅要追求短期的经济效益，还要关注长远的发展和使命的实现。 - **完成计划**：虽然完成计划是组织的重要任务，但并不是最终目的。组织的最终目的是通过有效的管理活动，如资源配置和协调，来实现其宗旨和目标。 - **盈利目的**：企业的确以盈利为目的，但这不是唯一目标。管理人员的管理活动应该平衡盈利和其他社会责任、员工福利等因素。 2. **管理者与管理** - **管理的本质**：管理既是艺术也是科学，涉及到创造性和灵活性，同时又有系统性和规律性。 - **管理的核心**：管理理论以组织为核心，强调如何有效地配置资源和构建结构以实现目标。 - **管理职能**：传统的管理职能包括计划、组织、领导和控制，而非获取资源。法约尔提出的六项经营职能与现代管理职能有所区别，现代理论中的领导职能替代了法约尔的指挥职能。 - **管理者角色**：管理者需承担人际关系、信息和决策等多个方面角色，全面参与组织的运营。 3. **管理的原则** - **法约尔的管理原则**：法约尔提出了十四条管理原则，其中包括统一指挥、统一领导等，这些原则为有效的组织管理和决策提供指导。 - **统一领导**：每个员工应只接受一个上司的领导，以避免指挥混乱和职责不清。 - **厌倦与专业化**：专业化可能导致员工厌倦，因此在组织设计时应考虑员工的工作满意度和激励机制。 - **创新与秩序**：管理既要维护组织秩序，也要鼓励员工的创新欲望，这两者之间的平衡是管理的一大挑战。 课程内容强调了管理的综合性，涵盖了组织的目标设定、管理者的角色定位、管理职能的实施以及管理原则的应用，旨在帮助学生理解管理的本质和在实践中如何运用管理理论。通过练习和测试，学生可以检验自己对这些概念的理解和应用能力。