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在传统的皮具行业,小手工业管理、家族式管理是其主要的管理模式,这些模式在企业创业初期确实起到了成本低、掉头快、团结一致向前进的作用。随着互联网 IT 的兴起和皮具行业不断的向前发展,产业规模链不断扩大,面对国内外日益加大的竞争压力和开拓市场的需求,信息化管理成为目前行业内各企业不可或缺的一环。
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综合性皮具企业报表系统解决方案书
1、皮具行业 IT 系统现状
在传统的皮具行业,小手工业管理、家族式管理是其主要的管理模式,这些
模式在企业创业初期确实起到了成本低、掉头快、团结一致向前进的作用。随
着互联网 IT 的兴起和皮具行业不断的向前发展,产业规模链不断扩大,面对
国内外日益加大的竞争压力和开拓市场的需求,信息化管理成为目前行业内各
企业不可或缺的一环。 于是我们看到了这种现象,皮具企业内部不断的上线各
种各样的信息系统,今天上 OA,明天上 ERP,后天上 CRM。随着时间的增长,
企业内部的信息系统不断增加,流程复杂程 度越来越高,各类信息琳琅满目,
冗余数据越来越多……业务员面对众多的系统一头雾水, 管理者面对繁杂的数
据手足无措,决策者面对凌乱的报告更是无从下手。
企业已经身处一种很奇怪的现象:信息孤岛。正如下两图所示:
皮具企业发展至今,如何将各个系统的数据统一起来进行展示和分析,已经
成为企业当务之急!
2
、报表系统的作用
2.1 企业报表系统应用
某皮具公司经过 20 几年的发展,成长为该行业备受瞩目的龙头企业。其中
很大一部分原因,要归功于贵企业卓越的决策能力和精细的营运管理能力。正如
第一章所述,困扰贵企业成长的具体因素,在于没能把进销存等基本业务数据进
行整合、没能统一企业营运指标、没能跟踪销售状况、没能分析供应商及库存数
据、没能分析 企业利润……
报表系统的作用,就在于将多个系统的数据统一展示,统一分析!如下所示:
3、报表系统建设目标
3.1 整体项目目标
1) 提高该企业内部员工、管理者、决策者对企业营运及管理数据的掌握度
2) 提供开放、统一的报表接口,整合企业内部独立且零散的多个系统数据
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xuqian3326
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