CMMI（Capability Maturity Model Integration）-能力成熟度模型集成，已在中国方兴未艾地发展了十年，如今美国卡耐基●梅隆大学的SEI又计划今年发布新的版本CMMI Ver1.3。我们现在所贯彻的CMMI V1.2版本将于2010年11月进行一次重大的升级，最新改进的CMMI V1.3版本将会在原有基础上增加了许多可以提升组织或企业能力的元素组件。
**CMMI V1.3介绍**
CMMI（Capability Maturity Model Integration）能力成熟度模型集成是一种评估和改进组织在软件开发、系统工程、硬件生产和服务提供等领域的过程能力的框架。CMMI V1.3是该模型的一个重要升级版本，由美国卡耐基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）于2010年发布。这个新版本旨在增强组织的能力，以适应不断变化的业务环境和技术需求。
**CMMI V1.3的关键改进**
CMMI V1.3在原有的V1.2基础上引入了多个新的元素和组件，旨在提高组织的效率和效果。这些改进包括：
1. **过程和产品的质量保证（PPQA）**：这一实践领域强调了对过程和产品的质量控制，确保在整个项目生命周期中实施了有效的质量保证活动。
2. **配置管理（CM）**：配置管理旨在管理和跟踪项目中的所有组件，包括文档、代码和其他资源，以防止错误和不一致。
3. **度量和分析（MA）**：MA实践领域鼓励组织收集和分析数据，以便做出基于事实的决策，并持续改进过程性能。
4. **决策分析和决议（DAR）**：这一实践领域旨在确保组织能够进行系统性的决策分析，以解决复杂问题，并制定有效的解决方案。
5. **因果分析与解决方案（CAR）**：CAR实践领域强调通过识别问题的根本原因来制定和实施长期解决方案，以防止问题的再次发生。
6. **项目策划（PP）**：项目策划涵盖了从项目启动到结束的全面规划，确保项目目标、资源和时间表的明确。
7. **项目监控（PMC）**：项目监控实践确保项目的进展与计划保持一致，及时识别并处理任何偏差。
**亚远景科技集团的CMMI咨询服务**
亚远景科技集团是一家专注于CMMI、SPICE、ISO27001和ISO20000等咨询认证的IT咨询机构，自2000年起在中国提供专业咨询服务。他们拥有丰富的行业经验，覆盖通信、软件外包、交通、ERP、电力、军工、金融、医疗和航天等领域。亚远景以其专业知识、定制化的5P咨询模式（Process、Persevere、Platform、People、Point）以及对CMMI-DEV V1.3的深入研究和应用，赢得了包括上海贝尔阿尔卡特、英特尔等知名企业的信任。
亚远景不仅提供咨询服务，还研发了拥有自主知识产权的CMMI过程管理软件CPMS，该软件获得了多项认证和奖项。他们强调用心服务、专业技术及合作发展，致力于成为客户最安全的合作伙伴，通过严格的咨询记录管理和信息安全措施来保护客户的利益。
CMMI V1.3的引入是IT行业对过程改进和质量管理的一次重大进步，而亚远景科技集团则凭借其专业能力和实践经验，帮助企业更好地利用CMMI V1.3提升组织能力，实现可持续发展。
