【项目部上墙制度】是建筑工程管理中的一种规范化制度，旨在确保工程的质量、安全和进度得到有效控制。以下是对其中涉及的各个知识点的详细说明：
**工程质量管理制度**
1. **宗旨**：强调“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”，这表明在项目实施过程中，安全和质量是最优先考虑的因素。
2. **质量目标**：追求创建优质工程，分工程一次性验收合格率95%，竣工验收合格率100%，工程整体质量评级为合格。
3. **执行标准**：严格遵守国家相关规范和法规，同时遵循ISO9002质量管理体系，确保施工过程的可控性，保证物资和施工质量达到国家标准。
4. **材料和加工件**：自购材料和加工件必须符合国家相关标准和设计要求。
5. **设备检验**：设备到场后，由物资供应部门按照ISO9002相关规定进行检验，发现的问题需记录并处理。
6. **质量改进**：收集各方建议和意见，根据实际情况进行质量改进。
7. **质量检验**：实行施工质量三级检验制度，确保施工队自检、互检、质检部门复检和专检的覆盖率。
**施工安全管理制度**
1. **安全规定**：遵循《水利水电建筑安装安全技术工作规程》等相关文件，各级负责人承担安全责任，加强安全教育。
2. **人员资格**：所有施工人员需通过公司安检部门年度考核后才能参与施工。
3. **安全措施**：严格按照施工方案中的安全措施执行，避免安全事故。
4. **大型设备**：吊装作业时，安全员和质检员现场监护。
5. **事故报告**：发生事故需及时上报，遵循“三不放过”原则。
6. **现场管理**：保持施工现场整洁，设置安全防火、防爆措施。
7. **个人防护**：工人必须按规定着装，佩戴安全帽，挂牌上岗。
**项目经理岗位职责**
1. **全面责任**：对安全、质量、进度等技术问题负责。
2. **图纸审查**：组织项目部进行施工图自审和交底。
3. **标化管理**：负责技术、质量、计量的管理工作，执行相关标准。
4. **技术协调**：负责技术资料的签证，处理技术问题。
5. **竣工验收**：审核验收资料，绘制竣工图。
6. **新技术应用**：推广新技术、新工艺、新材料，调查处理质量事故和安全事故。
7. **廉洁自律**：遵守财务制度，防止不正之风和腐败。
**施工（技术）员岗位职责**
1. **现场管理**：对施工问题负主要责任，协助项目经理和技术负责人。
2. **施工图掌握**：读懂施工图，落实规范和标准。
3. **进度计划**：编制施工进度，安排资源。
4. **技术交底**：做好班组的技术、质量和安全交底。
5. **记录管理**：保持施工日记，整理技术资料和验收资料。
6. **隐患整改**：负责安全隐患的检查和整治。
**安全员岗位职责**
1. **安全管理**：对安全问题负主要责任，协助项目经理和技术负责人。
2. **方针执行**：贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
3. **安全检查**：监督安全规定落实，检查安全生产。
4. **安全措施**：参与安全技术措施的制定，确保执行。
5. **隐患处理**：对存在的安全问题进行整改。
这些制度和职责的设定，构建了完整的项目管理框架，旨在保证教育类建筑工程的顺利进行，保障工程质量和施工安全，同时也强化了项目团队的职责划分和协同合作。
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