PLM项目-蓝图设计方案-优选件管理.pptx

PLM 项目-蓝图设计方案-优选件管理 PLM 项目的蓝图设计方案旨在实现优选件管理的自动化和智能化，通过对零部件的分类、评估和优选，实现零部件的标准化、通用化和零部件优选。该方案涵盖了优选件管理的业务流程、技术标准和未来蓝图设计。 一、业务流程 优选件管理的业务流程主要包括优选件的分类、评估、优选和应用。通过对零部件的分类、评估和优选，实现零部件的标准化、通用化和零部件优选。 1. 优选件分类：对零部件进行分类，根据不同的维度，如零部件的重用率、使用量、成本、品质等，对零部件进行评估和优选。 2. 优选件评估：根据业务规则，使用多维度评分对零部件进行评估，生成优选建议。 3. 优选件优选：根据优选建议，对零部件进行优选，实现零部件的标准化、通用化和零部件优选。 二、技术标准 该方案的技术标准主要包括： 1. 数据获取：从 PLM、ERP、SRM 或 BI 系统查询，获取优选基础数据。 2. 优选评价工具：使用多维度评分对零部件进行评估，生成优选建议。 3. 优选库：对优选件进行维护、优化、升级，实现优选件的标准化、通用化和零部件优选。 三、未来蓝图设计 该方案的未来蓝图设计旨在实现优选件管理的自动化和智能化，通过对零部件的分类、评估和优选，实现零部件的标准化、通用化和零部件优选。 1. 家用优选件管理：实现家用零部件的分类、评估和优选，提供家用零部件的标准化、通用化和零部件优选。 2. 厨电优选件管理：实现厨电零部件的分类、评估和优选，提供厨电零部件的标准化、通用化和零部件优选。 四、优点 该方案的优点包括： 1. 实现零部件的标准化、通用化和零部件优选，提高零部件的重用率和使用效率。 2. 提高优选件管理的自动化和智能化水平，减少人工干预和错误的可能性。 3. 提供多维度评分对零部件进行评估和优选，提高优选件管理的科学性和可靠性。 五、结论 PLM 项目的蓝图设计方案-优选件管理旨在实现优选件管理的自动化和智能化，通过对零部件的分类、评估和优选，实现零部件的标准化、通用化和零部件优选。该方案具有很高的实践价值和应用前景，为企业提供了一种高效的优选件管理解决方案。