《201412项目验收》是一个关于IT项目管理的重要文档集合，它可能包含了从项目启动、规划、执行到最终验收的全过程记录。在这个压缩包中，我们重点关注的是项目验收这一关键环节，这是对整个项目工作成果的确认，也是评估项目是否达到预期目标的关键步骤。
项目验收通常涉及以下几个方面：
1. 项目背景与目标：项目开始前，通常会明确项目的目标、背景和业务需求，这在项目验收时作为衡量标准。2014年12月的这个项目可能是为了改进某一业务流程，解决特定问题，或者开发新的IT系统，这些都需要在验收阶段进行验证。
2. 项目范围：项目范围定义了项目的边界，包括哪些工作要做，哪些不在项目范围内。验收时，需要确保所有预定的工作已经完成，没有超出原定的项目范围。
3. 工作成果交付：项目验收的核心是对工作成果的审查。这可能包括软件代码、报告、设计文档、培训材料等。这些文件在压缩包中应有详细的说明，以便评审人员理解其功能和价值。
4. 质量标准：项目的质量是衡量项目成功与否的重要指标。在验收过程中，会根据预设的质量标准，如功能测试、性能测试、安全测试等进行检验，确保产品或服务达到预期的水平。
5. 用户接受度测试：如果项目涉及到软件开发，用户接受度测试是验收过程中的重要环节。通过实际操作，确认产品是否满足用户需求，是否易于使用。
6. 验收文档：完整的验收过程通常会伴随一系列的文档，如验收报告、测试报告、变更控制记录等。这些文档记录了项目过程和结果，为未来的项目提供参考。
7. 项目团队与干系人沟通：项目验收不仅是技术层面的确认，也是项目团队与干系人之间沟通的过程。确保所有相关人员对项目的完成情况和结果达成共识，是验收阶段的重要任务。
8. 后续行动与维护计划：验收结束后，可能会涉及到项目的维护、更新或优化。这需要在验收阶段就考虑清楚，形成明确的计划。
总结来说，"201412项目验收"这个压缩包文件很可能包含了上述各个环节的详细资料，通过深入阅读和分析，我们可以了解到当时项目管理的全过程，学习如何进行有效的项目验收，以及如何确保项目的成功实施。对于从事IT行业的专业人士来说，这是一个宝贵的参考资料。
