### 超市组长个人工作总结知识点总结
#### 出纳工作职责与心得
- **日常工作内容**：负责现金收付、票据印章管理、开具发票、银行结算等事务性工作。
- **责任重大**：出纳工作不仅涉及日常操作，还需要熟悉相关政策法规与业务知识，确保财务安全。
- **财务规章制度执行**：严格执行现金管理和结算制度，做到每日清算，每月与会计核对现金与账目，发现问题及时汇报处理。
- **薪资与经费发放**：根据会计提供的凭证发放员工工资和其他应发放的经费。
- **财务手续严格**：严格审核原始单据，不符合要求的不予支付；妥善保管印章、空白支票、空白收据、现金等，确保其完整性和安全性。
- **银行账户管理**：及时掌握银行存款余额，避免签发空头支票或远期支票；月末关账后盘点现金流量及银行存款明细，并协助会计完成账务处理。
#### 连锁超市信息化建设
- **软件升级背景**：原有业务系统无法满足连锁超市快速发展中的需求，如不同门店制定不同售价、同一商品不同供应商进价等问题。
- **升级准备与实施**：春节集训后，组织相关人员外出考察超市经营模式及使用的软件；3月初完成软件升级前的各项准备工作，并于3月底正式切换业务系统。
- **升级效果**：解决了原系统存在的问题，如不同门店定价灵活性、供应商不同进价管理等；提升了进销存环节的分析能力和管理水平。
- **案例分析**：通过对价格带的分析，确定不同价格区间商品销售比重，为门店商品定价提供数据支持；如城南新区店通过价格带分析调整商品价格，有效提升销量。
- **管理制度建立**：为保证财务管理规范化，出台了一系列管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》。
- **单据流程优化**：引入《商品新增条码审批表》《连锁超市团购出库单》等表格，规范了商品条码新增、团购出库等流程，提高了管理效率。
#### 财务管理升级
- **规范化管理**：通过规范化管理流程，减少因管理漏洞导致的企业利润流失。
- **单据流程规范化**：例如商品条码新增需提交完善的审批单，团购商品出库需填写团购出库单等。
- **堆码端头管理**：采用地理排序编号的方式填写堆码端头申报表，明确使用时间和收费情况，从而增加了堆码端头的收入。
#### 年终财务部门工作总结
- **出纳岗位稳定**：人员结构稳定，确保了日常付款的准确性与时效性。
- **成本岗位增设**：新增的成本岗位主要负责成本审核、核算与控制，实现了按订单号或套件号进行成本管理，提高了成本控制的精准度。
超市组长的个人工作总结涵盖了从基础财务工作到信息化建设和财务管理升级等多个方面，体现了超市管理者对于财务管理重要性的深刻认识以及不断优化改进的决心。
