这篇文档是关于银行会计主管2014年的年终总结述职报告，主要涵盖了以下几个核心知识点：
1. **职责履行**：会计主管在这一年中，坚持"安全、优质、高效"的目标，秉持"安全就是增效"的理念，确保了银行会计工作的顺利完成。他负责落实规章制度、内控风险防范、提升柜员服务质量及风险意识。
2. **人员管理**：主管根据2014年内部轮岗计划，进行了岗位设置和不相容岗位的分工，强化了岗位责任制和分级授权责任制，提高了人力资源利用率。
3. **营运管理**：通过监督、检查、辅导、授权、审核等方式，确保业务规范有序，重点关注高风险业务和环节，如异常现金支付、自助设备现金管理、库存现金限额和大额现金反假等，增强了全员风险防范意识。
4. **内控管理**：强化合规经营，建立风险和效益约束机制，推行绩效考核评价，注重预防和治理相结合，从源头防范风险。通过案例分析和合规教育，提高员工的合规意识和执行力。
5. **年终决算**：组织和协调年终决算的各项准备工作，包括账务清理、损益核算、报表编制等，确保无差错发生。
6. **队伍建设**：关注员工安全素质培养，加强监控录像管理，严格传票审核和差错处理，通过制定内控奖惩机制激励员工，组织业务培训和技能训练，提升员工风险意识和责任意识。
7. **自我反思**：指出工作中存在的不足，如内部精细化管理需加强，内控监控力度需提升，风险监控意识需与系统更新同步，表示将努力改进。
这份报告充分体现了银行会计主管在日常工作中对风险控制、人员管理、流程优化以及团队建设的重视，展现出专业且负责任的态度。同时，也反映出银行业务管理的严谨性和复杂性，以及持续学习和改进的重要性。
