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大众特殊要求-质量能力:Formel_Q.pdf
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大众特殊要求-质量能力:Formel_Q.pdf
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此 Formel Q 质量能力包含大众汽车集团各公司为确保采购链与供
应链中的过程质量和零件质量而在合同中约定的各项要求
4
©
大众汽车集团
第
8
版
2015
年
6
月
目录
0 一般规定 ....................................................................... 7
0.1 同等有效并具有约束力的文件 ................................................. 7
1.引言 .......................................................................... 8
1.1 目的 ....................................................................... 8
1.2 潜在供应商审核以及质量能力评价的要求 ........................................ 8
1.3 质量管理体系和审核结果责任 ................................................. 9
1.4 质量能力评价 ............................................................... 9
1.5 质量能力目标协议 .......................................................... 9
1.6 定级结果和后续行动 ....................................................... 10
1.7 FORMEL Q 质量能力在产品生命周期中的应用范围 .............................. 10
2.客户期望 /费用补偿 .......................................................... 11
2.1 客户期望 ................................................................. 11
2.2 费用补偿 ................................................................. 11
3.供应商自审(SL) ........................................................... 12
3.1 概述 ..................................................................... 12
3.2 实施 ..................................................................... 12
4.产品审核 .................................................................... 13
4.1 概述 ..................................................................... 13
4.2 实施和措施 ............................................................... 13
4.3 缺陷评级、立即措施、后续措施 ............................................. 14
4.4 申报责任,主动申报 ....................................................... 14
5.潜在供应商审核(POT) ...................................................... 15
5.1 潜在供应商审核的目的和意义 ............................................... 15
5.2 潜在供应商审核的准备 ..................................................... 15
5.3 潜在供应商审核的流程 ..................................................... 15
5.3.1 要求条例 ............................................................. 15
5.3.2 评价 ................................................................. 15
5.3.3 报告和整改计划 ....................................................... 15
6. 过程审核(VA) ............................................................. 16
6.1 概述 ..................................................................... 16
6.2 批量生产中的过程审核 ..................................................... 16
6.3 过程审核结果评价 ......................................................... 16
6.4 晋级标准 ................................................................. 16
7. 履行存档责任(D/TLD 零件) 质量审核 ......................................... 17
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大众汽车集团
第
8
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2015
年
6
月
7.1 概述 ..................................................................... 17
7.2 产品组确定 / 零件选择 ..................................................... 17
7.3 单项提问评价 / 审核结果 ................................................... 18
7.4 审核报告 / 整改计划 ....................................................... 18
7.5 技术文件的标识 ........................................................... 18
8. 供应商技术审计(TRL) ...................................................... 20
8.1 概述 ..................................................................... 20
8.2 实施 TRL 的原因 ........................................................... 20
8.3 技术审计前的通知 ......................................................... 20
8.4 TRL 的实施 ............................................................... 20
8.5 TRL 的评价 ............................................................... 20
8.6 审计后的报告和整改计划 ................................................... 20
9. 分供方审核(UL) ............................................................ 21
9.1 目的 ..................................................................... 21
9.2 概述 ..................................................................... 21
10. 问题分析(PA) ............................................................ 22
10.1 概述 .................................................................... 22
10.2 实施 / 流程.............................................................. 22
10.3 升级原则 ................................................................ 22
11.专项应用审计(AR) ......................................................... 23
11.1 概述 .................................................................... 23
11. 2 认可过程 ................................................................ 23
12. 供应商访问的文件和记录 ..................................................... 24
附录 A:缩略语 ................................................................. 25
附录 B:术语解释 / 术语定义 .................................................... 27
附录 C:交通灯系统评价标准(分供方审核,供应商技术审计和专项应用审计) ......... 28
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大众汽车集团
第
8
版
2015
年
6
月
外购件质量管理协议
下述 Formel Q 手册对大众汽车集团的顾客的质量要求进行详细的说明。
组成部分:
图 1:外购件质量管理协议
Formel Q
质量能力
供应商质量能力
Formel Q
质量能力软件
供应商质量能力
Formel Q
新零件
新零件质量开发
计划
供应商评价
为了持续改进
质量、服务、价格、物流、环境和创新
Formel Q 质量协议
Formel Q
大众汽车集团内各公司
与供应商间的质量管理协议
“理念”
上层协议为合同的一部分
评价系统和各支持过程作
为合同的一部分
遵循可持续发展的原则
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大众汽车集团
第
8
版
2015
年
6
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1.引言
1.1 目的
客户的供应商质量能力评价体系以 VDA 专业组制定的汽车工业质量标准为依据。
根据这个标准,按照 ISO/TS 16949 或者 VDA 6.1 建立的质量管理体系是对生产材料供应
商的基本要求。满足客户此要求的证明是供应商提供 IATF 认可的认证证书(第三方认证)、或
按照 VDA 6.1 进行的认证。
对于特定产品组将依照等同于 VDA 6.3 和 VDA 6.5 的标准进行过程审核和产品审核,作为
对质量管理体系认证的一种补充,以此来评价供应商的质量能力。除了对质量管理体系的一些
基本要求外,这些审核还考虑大众汽车集团外购件部门对产品、过程以及在检验技术上的特殊
要求。
以确定质量能力为目的的过程审核、分供方审核以及潜在供应商审核只能由大众汽车集团或
其子公司经过相应培训获得审核资格的审核员在生产地执行。
在确定备选供应商 / 供应商之前,通过大众汽车集团审核员的评估对其进行评价和选择。
进一步的评估将会在产品开发 / 过程开发阶段以及批量生产时进行。
关于供应商评估的更多信息参见 Formel Q 质量协议。
1.2 潜在供应商审核以及质量能力评价的要求
原则上,在签发新零件生产合同(Forward Sourcing)或者批量零件生产合同(Global
Sourcing)或者生产转移批准之前,要求供应商及其分供方提供质量能力的证据。
其证据通过供应商调查表,供应商自审,以及客户方的负责部门进行过程审核和潜在供应
商审核获得。
只有生产场地,也就是有增值过程(如表面处理、机械加工、装配等)的场所可通过潜在
供应商审核或过程审核进行评估。不同场所的评估内容不同,因此不能将某一生产场所的评价
照搬到其他生产场所(如公司总部、销售场所、外协的工序、外部场所、外部生产场地、延伸
的生产场地、生产伙伴、外包工厂以及生产地受委托的第三方)。也就是说,公司总部或销售
场所也不能使用其他生产场所的评估结果。
供应商的每个从事生产的增值生产场所或者新的生产场所,或者备选供应商,各自都必须
具有一个有效的 DUNS 号码,且该号码应已录入供应商数据库。每个生产场所须有各自的 DUNS
号码,不能将其转让或者由其他生产场所代用。如生产场所更换新的 DUNS 号码,或者 DUNS
号码信息发生变动,应立即通知客户,并在供应商数据库中更新。
当供应商要供应一个新产品组,而客户从未对其进行过质量能力的评价时,该供应商须提
供其质量能力的证据(比如在有新项目或者生产转移时)。
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资源评论
- weixin_420351122023-02-23感谢大佬分享的资源给了我灵感,果断支持!感谢分享~
月光如练
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