【文档标题】提到的是"关于小学学校校长述职报告模板8篇.doc"，这是一份针对小学学校校长工作表现的年度述职报告，目的是让校长对过去一年的工作进行回顾、自我评估和反思。
【文档描述】中没有具体内容，仅提及是关于校长述职报告的模板。
未提供任何标签。
【部分内容】提供了校长述职报告的具体内容，主要涉及以下几个方面：
1. **德（15分）**：校长自我评价达到了德的标准，注重言行，遵循师德规范，日常工作中坚持自我反省，遵循道家的慎独原则，保持良好的工作习惯。
2. **能（10分）**：校长具备教育管理本科文凭，接受过校长培训，熟悉教学业务，能够直接指导教学工作。
3. **勤（10分）**：校长每天提前到校，对教师实行坐班制度，以身作则，积极参与各项教育教学活动，如写教学反思和教育随笔。
4. **绩（50分）**：
- 办学目标与方向（10分）：学校有明确的工作计划和中长期发展规划，关注学生减负，提出校训，营造和谐校园环境。
- 学校管理（25分）：定期召开行政会、教师会，实行校务公开，注重教师提案和建议。
- 德育管理（8分，扣0.5分）：虽有促进学生发展的评价制度，但尚未形成完整体系。
- 教师管理（8分，扣0.5分）：综合实践活动课实施困难，社区资源挖掘不足。
- 后勤管理（5分）：财务管理严谨，反对不正当利益。
- 教师队伍建设（15分）：重视教师理论学习，有考核和激励机制。
5. **廉（10分）**：实行校务公开和财务监督，坚守廉洁原则。
6. **其他加分项**：在国家级刊物发表教育管理论文，举办学生社团活动，推动教师学习社团。
报告强调了学校在专任教师短缺和老龄化的情况下，通过挖掘自身潜力，提高了教学质量，明确了以人为本、科学管理、全面发展、学有所长的办学理念，致力于办成示范校。
这份报告详细列举了校长在道德、能力、勤勉、成绩、廉洁五个方面的自我评估，以及学校在教学、管理、教师发展等方面的工作成效和不足，展示了校长在引领学校发展中所扮演的角色和所做的努力。同时，报告还突显了学校在资源有限的情况下，如何通过优化管理和团队协作实现教育质量的提升。
