公司人事年终述职报告3篇.doc
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【公司人事年终述职报告概述】 这两篇公司人事年终述职报告主要涵盖了人事助理和行政人事部经理的职责范围,包括了员工劳动关系管理、社会保险、工伤处理、培训监督、行政管理和制度建设等多个方面。 1. **劳动关系管理** - **档案管理**:人事助理负责收集和整理员工的个人档案,这包括工作履历记录,是公司了解和评估员工的重要依据。 - **入职离职管理**:处理新员工入职和离职时的劳动关系建立和解除,包括劳动合同的备案和更新,确保合规性。 2. **社会保险** - **社保操作**:按月进行员工社保和医保的增减变动,与劳动部门对接进行合同备案和费用缴纳,处理相关业务。 3. **工伤处理** - **工伤申报**:当员工发生工伤时,负责申报、伤残等级鉴定及后续费用处理,确保员工权益得到保障。 4. **培训工作** - **监督与统计**:监督各部门培训计划的执行,统计培训情况,制定企管部培训计划,促进员工技能提升。 5. **行政管理工作** - **制度建设**:行政人事部经理负责拟定和实施公司规章制度,确保公司运营有章可循。 - **沟通协调**:加强内部各部门间的协调,提升工作效率,同时与外部机构保持良好沟通。 - **资产管理**:对固定资产进行管理,定期进行资产核查,控制办公成本。 - **办公用品管理**:规范办公用品的发放、领用,降低成本,维持办公秩序。 - **车辆管理**:合理调度公司车辆,确保公务用车,管理车辆相关手续和维护。 6. **自我提升与改进** - **学习与成长**:人事助理表示将持续学习人力资源知识和劳动法规,提高专业素养,以更积极的态度为公司服务。 - **反思与改进**:行政人事部经理对工作中的成绩和不足进行反思,寻求改进,期待公司领导和同事的支持与指正。 这两份报告突显了人事部门在公司运营中的核心作用,强调了规范流程、高效沟通和员工福利的重要性,同时也体现了对内部管理精细化和制度化的需求。
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