大数据时代企业人力资源管理变革策略研究
大数据时代企业人力资源管理变革策略研究
大数据时代企业人力资源管理变革策
略研究
摘要:随着科学技术的飞速进步,以互联网为代表的电子信息技术的发展广
泛普及,应用到社会的各个行业领域中,大量信息数据增加,信息交流的速度也
不断提升,这种形势下逐渐衍生出来大数据时代。面对大数据时代的来临,传统
的人力资源管理模式已经不能适应企业管理的需要,这使得变革企业人力资源管
理成为必然要求。本文立足于现实,首先阐述大数据时代企业人力资源管理变革
的重要意义,其次分析大数据时代企业人力资源管理现状及存在的问题,最后提
出大数据时代企业人力资源管理变革策略,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词:大数据时代,企业,人力资源管理,变革策略
当前社会是一个信息急剧增长的高速发达的社会,各种复杂多样的信息数据
包围了我们生活周边环境,丰富了日常生产和生活,并且这种发展趋势变得愈发
明显生成了大数据时代的概念。大数据时代发展下出现的各种特征给企业带来了
翻天覆地的变化,影响了企业部署战略决策的思维以及员工工作方式。人力资源
管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业传统管理的关键环节,对于企业未
来的发展产生深远影响。做好人力资源管理工作,有助于降低企业投资成本,优
化企业各个管理环节,因此应对大数据时代企业要变革自身的人力资源管理,构
建更加完善的人力资源管理体系,以此提升企业的市场竞争力。
一、大数据时代企业人力资源管理变革的重要意义
从三个层面来分析大数据时代企业人力资源管理变革的意义:首先提升了企
业的核心竞争力。在大数据时代背景下,企业只有科学合理运用好数据信息,才
能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,先人一步准确把握市场的客观变化规
律,从复杂多样的数据中寻找有效的讯息,提升自己信息获取的能力,实现在行
业竞争中的良性发展。这些数据的提取都隶属于人力资源管理部门,在此范围内
高度重视人力资源管理工作,从而高效合理展开人力资源的应用。其次符合市场
客观发展规律。随着市场经济体制建立的不断健全,我国经济全球化、一体化趋