二、社交巨头的战略布局其实很有趣的是,全球
第二大社交巨头,腾讯重点还在互联网社交,主
要营收来 源于游戏
,
最早似乎也做过VR相关的尝
试。 全球第一大社交巨头,Facebook在14年开始就
动作变大,收购Ocidus ,收购 各种类型的技术型公
司,战略布局虚拟现实行业。Oculus已经成为目前
最成熟 的VR硬件设备之一,并且具备了丰富的内
容生态。
在这里就以腾讯的互联网战略布局和Facebook在虚拟现实相关领域的一些布 局展开分析:
1.腾讯社交的战略布局腾讯将社交流量作为核心,成
为驱动力,经过/」\程序转化不断地放大流量的价值,
增加应用场景,完善生态,最终创造更多的交易流量和
其他流量,完善生态。
通过投资和布局电商、游戏、文娱等,将社交流量输血投资生态,进行流量变现。
基于已有的腾讯体系内庞大的社交流量的输出和变现为基础,流量向体系内体系 内外输出
,赋能截取体系外流量。
在生态体系内的挖掘出更多B端价值(云、大数据、营销、平台、金融等), 更大的内容
是直线式单项的流量流动社交流量——社交&支付流量——再次挖 掘流量价值的趋势,一
个把社交流量不断转化并放大的过程,成为全球最大的内 容公司、最大的游戏公司、最
大的战略投资机构之一(10-20年投资数千亿)。