供应链管理提升模型与改进策略
1 、供应链管理主要内容
�� 供应链管理定义的最终目的是用于指导各行业供应链管理的实
践,而从供应链管理实践的角度而言,供应链管理则必然包括以下几
个方面:
�� 1) 供应链管理要求采用合适的管理策略
�� 不同行业、不同产品类型要求采用不同的供应链管理策略,供
应链管理的首要目标是建立与自身行业及产品特征适合的供应链类
型。
�� 2) 供应链管理是对供应链上各协同业务的管理
�� 协同是供应链思想的核心,是供应链管理的最终目的,供应链
协同表现为供应链的组织成员间互相配合来完成价值创造的某种工
作,甚至供应链成员一起实现共同的战略构想。
�� 供应链协同按其层次分,有操作和业务流程协同、管理和业务
标准协同、战略协同,业务流程和业务标准的协同要求往往是同步的,
供应链企业协同一致实现共同战略,是协同的最高级层次;供应链协
同按内容分,有订单协同、财务资金协同、需求预测协同、需求计划
协同等,订单协同是各协同工作开展的基础。
�� 3) 供应链管理以订单协同为核心,实现订单的快速响应
�� 订单记载和传达了从最终客户到零售商、经销商、产品商和制
造商、部分供应商的需求信息,订单的下达、响应和满足是供应链业
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