第
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10
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章
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企
企
业
业
信
信
息
息
化
化
发
发
展
展
战
战
略
略
趋
趋
势
势
联想的信息化建设是从1991年开始起步的,持续的信息
化应用给联想带来了巨大的经济效益:2000年仅ERP上
线的头一个季度,联想的净利润就比1999年同期增长了
136%,高于1999年净利润的增长幅度近一倍;平均交货
时间从1996年的11天,缩短为5.7天;存货周转天数由
35天降到19.2天;应收账周转天数由23天缩短为15天;
集团多法人结账由原来的30天下降为6天,单一法人结
账仅仅只需1天。
联想的信息化建设并不是一蹴而就的,是一个循序渐进
、从基础到高端的发展过程,应包含如下过程:构建企
业的网络基础设施;实现网络办公;建设企业核心的业
务管理和应用系统,这里最有代表性的就是ERP。ERP针
对企业经营三个直接增值环节设计客户关系管理CRM、
供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。
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