(完整版)软件项目实施计划.doc

《软件项目实施计划》是软件开发过程中的关键环节，它为项目的顺利进行提供了全面的指导。以下是这份计划中涵盖的主要知识点： 1. **项目实施**：项目实施阶段是软件开发流程的最后一环，主要包括现场联调、系统试运行和实施培训。在正式交付客户使用前，确保系统的稳定性和功能完整性至关重要。 2. **实施准备**： - **人员准备**：明确项目涉及的所有相关人员，包括公司团队和客户方的关键联系人，以便于沟通协调。 - **技术准备**：理解项目所需的技术细节，如系统配置、环境配置、数据库设置和软件部署，确保实施人员具备相应的技术能力。 - **其他准备**：考虑到与客户的沟通、出行、住宿等实际需求，以及辅助工具的准备，确保实施过程的顺利进行。 3. **进度时间安排表**：基于项目整体计划，预估可能的风险和干扰，制定详细的时间表，以保证项目按期完成。 4. **任务分解**： - **实施计划编制**：项目实施人员与客户沟通后，编写实施计划文档，并可能需要与各方协商修订，确保计划的可行性和适应性。 - **环境准备**： - **硬件环境**：列出项目所需的硬件设备，确认客户方是否准备就绪。 - **软件环境**：明确软件环境需求，确保兼容性。 - **网络环境**：评估并确认网络环境以满足项目部署需求。 - **初始化数据准备**：整理基础数据，如组织结构、用户权限等，确保数据准确无误。 5. **系统培训**：根据客户的需求，实施人员组织并执行系统使用的培训，包括培训内容、人员、时间和地点的规划。 6. **项目部署**： - **软件部署**：按照项目需求进行软件、数据库和项目程序的部署。 - **系统初始化**：导入前期准备的初始化数据，并验证其准确性。 7. **系统试运行**：在各种环境中测试系统的稳定性和数据准确性，确保所有功能正常运行。 8. **问题沟通反馈**：实施过程中遇到的问题要及时与公司和客户沟通，对于技术问题，需与开发人员协作解决。 9. **项目总结**： - **文档编制**：根据公司规定，完成实施过程的产出文档，如实施报告，若有结项工作，还需编制相关结项文档。 - **工作总结**：对实施过程中的问题、经验教训进行记录和总结，包括现场测试的问题及解决情况。 通过以上步骤，软件项目实施计划确保了项目从准备到部署、试运行直至最终交付的每一个环节都有条不紊地进行，从而提高项目的成功率。