浅析项目施工安全管理中存在的共性问题.docx

在项目施工安全管理中，存在着一些共性的问题，这些问题往往源于管理层对安全管理的误解或执行不足。根据《建筑法》、《安全法》等相关法规和施工安全技术规范，我们需要明确并纠正这些误区，以确保施工过程中的安全生产。 项目管理者在编制施工组织设计时，常常忽略或过于简化安全生产措施。这不仅可能导致安全措施缺乏针对性，而且可能导致在实际操作中无法有效应对各种安全风险。正确的做法是，项目管理者应在施工组织设计中详细列出针对不同工种、工程结构、施工方法和作业条件的专项安全生产措施，确保所有可能的不安全因素都有相应的对策。 对于特定的施工环节，如基坑支护、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架工程、拆除爆破等，应单独编制专项安全施工方案。这些方案应详尽地涵盖每一步骤的安全操作规程，以防止意外发生。例如，当基坑深度超过5米或者地质条件复杂时，必须有专门的支护和降水方案；土方开挖深度超5米也需要特别注意；同时，各种类型的脚手架工程，无论高度还是类型，都需要详细的专项方案。 再者，临时用电设备的管理也是一项关键。如果临时用电设备数量达到5台及以上，或总功率超过50kw，就需要编制临时用电施工组织设计，并由公司的总工程师进行审批。审批流程应严谨，包括技术、安全等多个部门的审核，以确保用电安全。 此外，项目施工组织设计和专项方案的审批流程必须规范，避免项目经理或项目技术负责人单方面审批。正确的流程是由公司总工程师组织相关部门进行审核，总监理工工程师签字后方可执行。对于一些高风险的专项施工方案，如深基坑工程、地下暗挖工程等，还需要组织专家进行论证审查，确保方案的可行性和安全性。 任何对施工组织设计或临时用电方案的变更都需经过严格的编制、审核和批准流程，以补充相应的图纸资料。同时，项目部的安全保证计划应在项目启动前完成，并由项目经理批准后执行。分部、分项工程的安全技术措施也必须经过项目技术人审批，以确保每一个环节的安全。 项目施工安全管理中需要重视的问题涵盖了从前期策划到具体实施的各个环节，必须严格按照法律法规和行业标准，通过科学的管理措施和严谨的审批流程，以消除安全隐患，保障施工现场的安全生产。