人力资源部月度工作总结及计划.docx

：人力资源部月度工作总结及计划 ：文档主要涵盖了人力资源部在过去一个月内的工作总结和未来计划，涉及招聘、薪资管理、绩效考核、劳动关系、制度建设、社保管理以及信息管理等方面。 ：工作总结 【知识点详细说明】： 1. **招聘管理**：人力资源部通过参与人才交流会和集体面试，成功引进109名员工，离职39人，退休14人，基本满足了各部门的用人需求。这体现了招聘流程的有效性和规范性。 2. **薪资管理**：依据2019年的《薪酬管理办法》进行了薪酬结构改革，提高了员工月薪标准，增强了人才吸引力。日常工作中，确保了薪酬审核和发放的准确性。 3. **绩效考核**：实现了管理部门和业务部门的全员覆盖，绩效考核结果与年度效益奖金挂钩，推动了绩效考核工作的稳步进行。 4. **劳动关系**：进行了定员核定和组织结构调整，确保岗位设置和人员配置的合理性。劳动合同的签订和管理得到妥善处理，劳动关系和谐稳定。 5. **制度建设**：修订了多项基本管理制度，如薪酬、绩效考核和干部任命办法，并通过多种方式推广新制度，收集反馈以持续优化。 6. **社会保险管理**：按要求完成社保基金调整和征缴，及时处理员工的社保、公积金和医疗保障卡事宜，保证账目准确无误。 7. **人力资源信息管理**：更新员工信息，完成劳动信息登记，收集同行业信息，为决策提供支持。 8. **存在的问题**： - 人才储备不足，影响部分岗位招聘，可能制约公司发展。 - 培训工作需要加强，目前培训体系不完善，部门对培训重视不足。 - 人力资源部门尚未充分发挥提升员工积极性和优化业务流程的作用。 9. **未来工作思路**： - 继续基础管理，完成工作任务。 - 强化人才引进和配置，特别是在关键岗位，同时关注人才流失。 - 改进绩效考核，解决目标分解、指标量化和考核公平性问题。 - 加大培训力度，利用经济环境进行人力资源投资。 总结来说，该文档展示了人力资源部在招聘、薪资、绩效、劳动关系、制度、社保和信息管理等多方面的日常工作，同时也指出了存在的问题和改进的方向，强调了人才储备、培训和绩效考核的重要性。