IT工作个人总结主要涵盖以下几个方面的知识点：
一、团队协作与沟通
通过定期的部门例会，可以看出团队协作和沟通的重要性。两周一次的例会不仅能够有效地分配工作任务，还能讨论和解决部门面临的问题，促进部门的发展和完善。这样的例会机制有助于增强团队凝聚力，提升部门内部成员之间的感情。
二、技术服务与奉献精神
PC服务队的工作展示了IT人员的专业素养和服务精神。他们为学生提供免费的电脑维修服务，不论天气条件如何，始终坚持岗位，体现了高度的责任感和奉献精神。这种精神对于塑造部门形象和提升服务质量至关重要。
三、节日活动与师生关系
在教师节期间，通过发送电子邮件向老师们表达问候，协助其他部门送花送卡，展现了IT部门的人文关怀。这不仅是对教师的尊重，也是维护良好师生关系的有效方式，体现了IT工作不仅仅是技术操作，也包含了情感交流的层面。
四、新生接待与团队建设
参与迎新生活动，帮助新生注册、搬运行李，不仅展示了团队的协作能力，也强化了部门成员间的团队精神。尽管环境艰苦，但大家都能坚持并友好对待新生，体现出了良好的职业素养和团队合作意识。
五、组织活动与创新能力
通过举办新生才艺大比拼和CS大赛，IT部门展示了自己的创新能力和组织能力。这类活动不仅可以吸引新生参与，还能增强部门的影响力，同时获得师生的一致好评，证明了活动的成功。
六、人才选拔与培养
新生招聘过程严谨而有序，通过面试和笔试两轮考核，选拔出22名新干事，这些新成员为部门带来了新的活力。这表明IT部门重视人才引进和培养，以确保工作的连续性和部门的健康发展。
七、团队建设与融合
组织旅游活动和部门聚会，如与心理健康部的联谊和部门内的夜宵活动，都是增进部门成员相互了解，加速团队融合的有效手段。这有助于提高工作效率，建立更强的团队协作基础。
八、技能培训与提升
针对新干事进行的硬件和软件、一级MS Office培训，突显了技能提升和持续学习的重要性。通过培训，部门成员的专业技能得到提升，解决问题的能力也得到加强，有利于提供更高质量的IT服务。
九、离职欢送与情感纽带
举办换届欢送会，为即将离任的大三成员送行，不仅体现了部门的人情味，也加深了成员间的感情联系。这种活动有助于保持团队的稳定，也为新老交替提供了良好的情感缓冲。
这份IT工作个人总结反映了在IT领域工作中，团队建设、沟通协调、服务精神、活动组织、人才管理、技能培训、团队凝聚力和情感连接等多方面的重要性。这些经验总结对进一步提升IT部门的工作效率和部门文化建设具有积极的指导意义。
