《现代猎头理论》小组案例课堂测试题.docx

【知识点详解】 1. 猎头行业竞争格局：易德猎头的同行业竞争对手是瑞仕登，而大瀚人力的分支机构集中在中部和东南部。 2. 大瀚人力的机遇与挑战：政府在疫情期间对中小企业的扶持政策被视为机遇，而非挑战；互联网的发展、顶级人才的重视以及细分服务行业的繁荣都是行业机遇。 3. 光辉国际的业务与市场分布：光辉国际主要提供高管搜寻、中端搜寻、领导力咨询和项目制招聘服务，且其收益主要来源于北美地区。 4. 数字化转型的重要性：对于光辉国际来说，数字化转型至关重要。 5. 中智的主营业务：中智的核心业务包括人力资源外包、人力资源管理咨询、培训业务、猎头招聘及BPO。 6. 猎聘网的服务范围：猎聘网的猎头服务涵盖了从寻找候选人到发送offer的环节，但不包括入职后的服务。 7. 猎聘的主要业务和产品：猎聘专注于中高端人才寻访、人力咨询、校园招聘和人才测评培训，其主要产品有勋厚和乐班班，还包括问卷星和无忧猎头。 8. 海峡人力的优势与劣势：海峡人力的优势在于国有控股背景、丰富行业经验、自有信息管理系统、高客户稳定性和高质量服务。其劣势在于市场灵活度不足，面临同行业竞争激烈的问题。 9. 海峡人力的主要产品：海峡人力主要提供劳务派遣和劳务外包服务，也涉及中高级人才寻访和定向猎头服务。 10. 科锐国际与海峡人力的业务差异：两者在劳务派遣、灵活用工、招聘流程外包、劳务外包、福利产品服务和薪税服务等方面存在业务差异。 11. FMC（可能是指某猎头或人力资源公司）的基础信息：FMC最初成立于广州，其企业价值观以客户和员工为中心，企业文化注重以人为本、团队合作、乐活乐业和健康成长。FMC的工作传统强调勤奋和聪明地工作，并以团队合作方式开展。 12. FMC的服务流程：FMC的中高级人才寻访服务包括客户需求分析、市场调查、搜寻进度报告和补送保证等步骤。 13. FMC的劣势与培训项目：FMC面临业务单一和数据库管理不足的挑战，同时在2019年中国猎头行业排行榜中排第九名。其培训项目包括68猎头成长操作系统、1+4+2+N培训模型法、猎头技能13环节的梳理、成熟顾问达成、教学相长项目、双轨闭环成长法和场景定式成长法。 14. 海德思哲的专业领域：海德思哲专注于高端猎头服务和领导力咨询，同时也涉及项目制招聘和终端搜寻。 15. 海德思哲的价值观：海德思哲秉持团队精神和与客户共同成长的价值观。 以上是《现代猎头理论》小组案例课堂测试题中涉及到的相关知识点，涵盖了猎头公司的竞争态势、业务范围、市场策略、企业文化和培训发展等多个方面。