PMBOK+九大知识领域与CMMI过程域映射表
PMBOK九大知识领域与CMMI过程域映射基于PMBOK2008和CMMI DEV1.2，旨在将PMBOK的九大知识领域与CMMI的22个流程领域进行对应关系的映射。
PMBOK九大知识领域：
1. 综合管理过程组：涵盖项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九大领域。
CMMI过程域：
1.организационное инновационное развитие (OID)：组织创新与发展
2.原因分析及解决方案 (CAR)：原因分析及解决方案
3.建构管理 (CM)：建构管理
4.决策分析与解决方案 (DAR)：决策分析与解决方案
5.整合项目管理 +IPPD(IPM+IPPD)：整合项目管理
6.度量与分析 (MA)：度量与分析
7.组织流程定义 + IPPD(OPD+IPPD)：组织流程定义
8.组织流程专注 (OPF)：组织流程专注
9.组织流程绩效 (OPP)：组织流程绩效
10.组织训练 (OT)：组织训练
11.产品整合 (PI)：产品整合
12.项目监控 (PMC)：项目监控
13.项目规划 (PP)：项目规划
14.流程与产品质量保证 (PPQA)：流程与产品质量保证
15.量化项目管理 (QPM)：量化项目管理
16.需求发展 (RD)：需求发展
17.需求管理 (REQM)：需求管理
18.风险管理 (RSKM)：风险管理
19.供货商协议管理 (SAM)：供货商协议管理
20.技术解决方案 (TS)：技术解决方案
21.确认 (VAL)：确认
22.验证 (VER)：验证
PMBOK第四版CMMI DEV 1.2映射：
1. 综合管理过程组：涵盖项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九大领域。
2. 范围管理过程组：涵盖项目范围管理、需求管理和确认等领域。
3. 时间管理过程组：涵盖项目时间管理、活动定义、活动排序、资源估算、历时估算和进度控制等领域。
4. 成本管理过程组：涵盖项目成本管理、成本估算、成本预算和成本控制等领域。
5. 质量管理过程组：涵盖项目质量管理、质量规划、质量保证和质量控制等领域。
6. 人力资源管理过程组：涵盖项目人力资源管理、人力资源计划、团队建设和团队管理等领域。
7. 沟通管理过程组：涵盖项目沟通管理、沟通规划、信息发布和干系人管理等领域。
8. 风险管理过程组：涵盖项目风险管理、风险识别、风险评估和风险应对等领域。
9. 采购管理过程组：涵盖项目采购管理、采购规划、合同管理和合同关闭等领域。
PMBOK九大知识领域与CMMI过程域映射的对应关系为：
* 综合管理过程组与组织创新与发展、原因分析及解决方案、决策分析与解决方案、整合项目管理、度量与分析、组织流程定义、组织流程专注、组织流程绩效、组织训练等CMMI过程域对应。
* 范围管理过程组与需求发展、需求管理、确认等CMMI过程域对应。
* 时间管理过程组与项目时间管理、活动定义、活动排序、资源估算、历时估算和进度控制等CMMI过程域对应。
* 成本管理过程组与项目成本管理、成本估算、成本预算和成本控制等CMMI过程域对应。
* 质量管理过程组与流程与产品质量保证、量化项目管理等CMMI过程域对应。
* 人力资源管理过程组与项目人力资源管理、人力资源计划、团队建设和团队管理等CMMI过程域对应。
* 沟通管理过程组与项目沟通管理、沟通规划、信息发布和干系人管理等CMMI过程域对应。
* 风险管理过程组与风险管理、风险识别、风险评估和风险应对等CMMI过程域对应。
* 采购管理过程组与项目采购管理、采购规划、合同管理和合同关闭等CMMI过程域对应。
PMBOK九大知识领域与CMMI过程域映射旨在将PMBOK的九大知识领域与CMMI的22个流程领域进行对应关系的映射，为项目管理人员提供了一个较为详细的项目管理指南。
