【房地产施工组织设计】是工程项目实施的关键环节，它涉及到项目的整体规划、资源配置、施工流程、质量管理、安全保障等多个方面。以下是对文档中提到的部分关键知识点的详细说明：
1. **项目部班子主要成员及职责**：在房地产施工中，项目部是负责整个工程实施的核心团队。包括项目经理、技术负责人、质量管理员、安全员等，他们各自承担着工程进度控制、技术指导、质量监控和安全管理等重任，确保项目按计划顺利进行。
2. **现场质量治理组织机构**：这是保证工程质量和安全的基础架构，通常包括质量检查部门、质量控制小组等，他们负责制定质量标准，监督施工过程，及时发现并解决质量问题。
3. **项目各部分职责**：明确各部门的职责有助于提高工作效率，防止责任推诿。例如，技术部门负责施工方案的编制和技术指导，材料部门负责施工物资的采购和管理，安全部门负责安全生产的监督和教育。
4. **场外准备**：在正式施工前，需要进行场地清理、施工道路铺设、水电接入等准备工作，以确保施工条件满足要求。
5. **施工周转质料使用筹划表**：周转材料如模板、脚手架等，需要合理规划使用，避免浪费和延误工期。
6. **工艺检测计量器具使用筹划表**：这些工具用于确保施工过程中的精度和质量，需提前准备并定期校验。
7. **专业施工人员使用筹划**：根据工程需要，合理安排技术人员和工人的工作，保证各工序的顺利衔接。
8. **确保工程进度的技能组织步伐**：这包括制定科学的施工计划，优化施工工艺，合理分配资源，以确保项目按期完成。
9. **工期摆设**：工期安排是施工组织设计的重要组成部分，需要考虑天气、季节等因素，确保工程进度符合合同要求。
10. **包管工程质量的技能组织步伐**和**质量包管治理制度**：包括质量控制点的设置，施工过程的质量检验，不合格品的处理，以及质量反馈和改进机制。
11. **包管质量的技能步伐**：如采用先进的施工技术，定期对施工人员进行技能培训，以及严格的质量验收标准。
12. **确保宁静生产的技能组织步伐**：安全是施工中的首要任务，包括建立健全安全生产治理体系，制定安全包管措施，如安全教育、安全检查、安全防护设备的使用等。
13. **安全用电步伐**和**安全防火步伐**：为防止电气事故和火灾，需要有严格的电气安全规程和消防预案。
14. **分项工程宁静技能步伐**：针对不同的施工阶段和工种，制定相应的安全操作规程，确保每位工人都了解并遵守。
15. **雨季施工**：雨季施工需要考虑防水、防滑、防洪等措施，以应对恶劣天气可能带来的影响。
以上各项内容都是房地产施工组织设计的重要组成部分，它们相互关联，共同构成了一个完整的项目管理框架，旨在确保房地产项目高效、优质、安全地完成。
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