【成都恩威地产XXXX开发战略设想报告】
报告的焦点在于制定成都恩威地产的长远发展策略，旨在将公司从一个初创企业发展成为具有全国影响力的专业化、市场化、规模化和品牌化的房地产开发商。报告首先强调了公司在成立初期缺乏丰富的开发经验，但借助成都市场的有利条件，公司计划构建一套完整的开发体系，提升自身在品牌、资金、经验和机制等方面的综合实力，以实现全国性大型开发商的目标。
在产品开发战略的内容方面，报告提出需以成都房地产市场为基础，考虑当地消费者的偏好，制定出既能创造利润又能树立品牌形象的产品线。这涉及到明确产品定位、市场细分以及顾客满意度的提升。报告进一步探讨了战略的思考点，包括开发何种类型的产品或服务、面向哪个市场、如何满足客户需求以及如何达成盈利能力、市场覆盖率和品牌成长的目标。
市场状况分析章节，报告详细阐述了2005年至2006年成都楼市的房产状况。数据显示，市区住宅项目在数量和规模上均超过郊区，平均售价集中在2000至4000元/平方米，其中3000至4000元/平方米的住宅供应最为集中。此外，报告还指出，尽管市区目前占据主导地位，但随着郊区的快速发展，郊区住宅项目的供给有望增长。
在户型供给方面，报告区分了小户型、居家型和享受型电梯公寓，表明市场需求多样化，小户型和居家型公寓的供应相对均衡。这为恩威地产在产品设计和市场营销策略上提供了指导。
成都恩威地产的开发战略设想报告关注于以下几个关键知识点：
1. **市场定位**：根据成都房地产市场特点，确定产品定位，如专业化、市场化、规模化和品牌化。
2. **品牌建设**：通过提升品牌形象和知名度，实现全国性大型开发商的转型。
3. **市场分析**：深入研究成都房地产市场，了解消费者需求和市场趋势。
4. **产品开发**：明确开发何种类型的产品和服务，以满足不同市场和客户需求。
5. **盈利与覆盖**：制定策略以提高盈利能力，扩大市场覆盖面，同时提升企业品牌价值。
6. **竞争分析**：对比市区与郊区的市场状况，预测市场动态，以适应市场变化。
7. **产品细分**：针对不同需求推出小户型、居家型和享受型公寓，满足多元化需求。
这份报告为成都恩威地产的未来发展提供了全面的战略蓝图，通过深入的市场洞察和战略规划，有助于公司在竞争激烈的房地产行业中立足并发展壮大。
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