该PPT文件主要探讨了如何提高建筑物室内标高和几何尺寸的控制精度，这是建筑工程中的关键技术环节，直接影响到建筑的质量和住户的满意度。文件由南通**集团有限公司南京**管理公司的创新QC小组制作，旨在通过一系列步骤提升工程质量。
一、工程概况
**家园二期工程是一个由南京**房地产开发公司和**房产公司合作的高尚住宅项目，包含16栋建筑。我司负责1-09至1-16栋以及幼儿园和人防地下室的部分，总建筑面积46000平方米，采用短肢剪力墙结构，不同楼层高度不一。结构涉及多种剪力墙厚度、梁断面尺寸和板厚，采用商品混凝土一次性浇筑成型，并利用早拆模体系进行施工。
二、QC小组简介
该小组成立于2005年，由9人组成，每月至少活动4次，目的是提升室内标高和几何尺寸的施工质量。小组成员受过QC小组知识培训，具备施工技术管理和强烈的工作责任心。
三、选题理由
选题的原因包括：室内标高和几何尺寸的控制不足导致业主投诉，施工过程中对这些方面的重视程度不够，且提高控制精度可以减少找平和粉刷层，从而降低建筑物的荷载，提升经济效益。
四、现状调查及问题寻找
现状调查显示，存在质量意识淡薄、几何尺寸方正差验收不严、工艺方法问题、交底不足和技术素质差等问题。
五、确定目标及可行性论证
目标设定为：按照南京市住宅工程质量标准，控制室内标高误差在±10mm，房间尺寸方正差在±8mm，轴线位置允许偏差8mm，剪力墙允许偏差5mm，楼板厚度允许偏差+8mm/-5mm，每百点不合格点百分率不大于4%。同时，通过对比已完工项目，预期节省材料和人工成本，提高经济效益。可行性论证基于公司领导的重视、选定样板楼层试验、严格工序管理和人员选拔。
六、要因验证
文件指出，检查验收不严是导致质量问题的一个重要原因，需要进一步验证并提出解决方案。
通过以上内容，我们可以看出，提高建筑物室内标高和几何尺寸控制精度的关键在于强化质量意识，严格执行验收标准，改进施工工艺，加强培训，以及科学的项目管理。QC小组通过系统的分析和措施，旨在克服现有问题，以达到更高的建筑质量标准。
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