"高德汇年度营销策划方案分析"
一、营销策略目标
根据高德汇年度营销策划方案分析,推广主要围绕以下战略目标进行:1、实现高德汇招商目标:100%;2、实现高德汇成功开业;3、建立高德汇社区型的实惠营销模式;4、初步建立高德汇项目品牌。
二、项目价值体系
高德汇项目价值体系包括:1、领衔广汕路商业带;2、政府规划,“商”耀天河;3、五商业区核心;4、便捷客运地铁公交构造立体交通网络。
其中,高德汇购物中心是元岗—长湴片区规划在建的规模最大也是唯一的社区型购物中心,同时也是广汕路商业发展带中最具规模的购物中心。
三、市场定位思路
高德汇市场定位思路是:社区型购物中心,不仅能满足周边居民日常购物需求,餐饮、娱乐、儿童寓教、银行等多种生活服务项目更是一站式聚集。同时应强调“购物中心是片区居民的大家庭”,从“购物中心”演变成“生活中心”,用心打造附属服务,居民可就近缴纳水、气、电等费用,预订各种门票、保险和快递。成为既能实惠购物又能得到生活实惠的具有社区归属感的“大会所”。
四、推广策略
高德汇推广策略是通过整合优势资源,结合项目定位,围绕“实惠购物,服务社区”的品牌形象诉求,制定:“以品牌营销催熟区域市场,以服务营销塑造开发商形象,以活动营销聚人气增收益”的推广策略。
五、项目价值分析
高德汇项目价值分析表明,项目拥有独特的优势资源,如填补了区域市场的商业空白点、周边汇集多个居民小区、引进了多种大型商业形态等,这些优势资源将有利于项目的发展和推广。
高德汇年度营销策划方案分析提供了一个全面的营销策略,涵盖了项目价值体系、市场定位思路、推广策略等方面,为高德汇项目的发展和推广提供了重要的指导和参考价值。