安全管理体系构建与实践.ppt

【安全管理体系构建与实践】 安全管理体系是任何组织，特别是像皇家荷兰壳牌公司这样的大型跨国能源企业，确保其业务安全、高效和可持续发展的关键组成部分。壳牌公司在HSSE（健康、安全、保安、环保）与可持续发展方面拥有深厚的管理理念和实践经验。 1. **壳牌公司简介** 作为一家全球领先的能源公司，壳牌在全球90多个国家开展业务，拥有约93,000名员工。其业务涵盖了石油和天然气的勘探、液化天然气的生产和销售，以及炼化和化工等领域。壳牌在中国的业务广泛，包括上游、下游业务以及项目和技术部门，积极参与中国的能源市场，成为多个领域的领先供应商。 2. **HSSE&SD管理理念** 壳牌的HSSE管理理念强调了对员工、法规、经济和公众信任的重视。傅赛，壳牌的首席执行官，强调安全是公司的核心价值，因为公众对公司的评价往往基于其安全管理能力。同时，事故不仅带来直接经济损失，如医疗费用、设备修复和罚款，还有间接损失，如员工士气下降和效率降低。 3. **HSSE管理体系** 壳牌的HSSE管理体系遵循"PLAN-DO-CHECK-FEEDBACK & IMPROVE"的循环模式，这包括制定集团的承诺和政策、设定标准、编写手册和细则，以及执行公司和项目的具体程序和指导书。壳牌致力于遵守作业活动所在国家的法律法规，执行最严格的标准，并追求“零事故目标”，认为所有事故都是可以预防的。 4. **危害与风险管理** 壳牌采用危害及影响管理过程（HEMP），这是一个逻辑严密的风险评估方法，通过工具和方法识别、评估和控制潜在的危害，以减少风险，确保安全操作。这一过程是壳牌安全管理中的关键环节，帮助公司在高风险行业中实现安全运营。 5. **能力建设与培训** 壳牌重视员工的安全意识培养和技能提升，通过培训和教育确保员工具备执行安全作业的能力，这不仅有助于预防事故，还能提升整体工作效率。 6. **承包商HSSE管理** 承包商在能源行业的项目中扮演重要角色，壳牌同样要求他们遵循严格的HSSE标准，以确保整个供应链的安全性。 7. **事故的报告、调查与分享** 发生事故时，壳牌会进行详细调查并分享教训，以促进组织学习，防止类似事故再次发生。 通过这些综合措施，壳牌建立了全面的HSSE管理体系，旨在保护员工、环境和社会，同时也确保企业的可持续发展。壳牌的经验表明，有效的安全管理体系不仅能避免事故，还可以提高企业声誉，降低成本，促进长期成功。对于其他希望提升自身安全管理的企业，壳牌的实践提供了宝贵的参考。